Inhalt: Lernen Sie, wie Sie durch Delegieren von Aufgaben Ihr Team weiterentwickeln und den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht werden. Britt Andreatta, Leiterin der Personalentwicklung bei lynda.com, erläutert in diesem Video-Training, wie Sie mithilfe eines 4-Phasen-Modells Aufgaben übertragen und so kleine und große Projekte managen. Nebenbei lernen Sie, wie Sie das richtige Maß an Entscheidungsbefugnis für die jeweilige Aufgabe festlegen und so Mikromanagement vermeiden. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Sabine Lambrich) Umfang: 00:54:07.00
Inhalt: En la empresa moderna delegar es una habilidad fundamental que no solo ayuda a distribuir mejor el trabajo, sino que puede servir como herramienta de motivación y crecimiento profesional de los empleados. Britt Andreatta, encargada de Formación y Perfeccionamiento en lynda.com te presenta en este curso el modelo para delegar en cuatro fases con el que es posible delegar tareas según las capacidades de la persona empleada y dotándola en cada caso del nivel de autonomía adecuado y evitando la temible microgestión. Umfang: 00:52:09.00
Inhalt: Ayuda a tu empresa a adoptar procesos de cambio y asegúrate de que las nuevas iniciativas se llevan a cabo con éxito. En este curso, la doctora Britt Andretta te mostrará cómo liderar una empresa mediante el cambio utilizando el modelo de cinco etapas que incluye la evaluación de la necesidad de cambio, la decisión sobre las personas involucradas, la creación del cambio, su anuncio y su implementación para que triunfe. Este curso te mostrará técnicas con las que aumentará la posibilidad de éxito del cambio, como anticiparse a la oposición, la creación de una visión persuasiva o el uso de la inteligencia emocional para crear consenso entre los empleados. Umfang: 01:43:58.00
Inhalt: Aidez votre entreprise à s'adapter au changement et à assurer la réussite des nouvelles initiatives. Dans cette formation, le professeur Britt Andreatta vous explique comment guider votre entreprise vers le changement grâce à un modèle en cinq phases : évaluation du besoin de changement, choix des acteurs du changement, conception du changement, annonce et mise en ?uvre durable. Découvrez des techniques qui favoriseront la réussite de votre changement, telles que l'anticipation de la résistance, la création d'une vision inspirante et l'utilisation de l'intelligence émotionnelle pour créer un consensus au sein de l'équipe. Umfang: 01:43:19.00
Inhalt: Cultivating a learning culture means more than providing training sessions-it means integrating learning into the operations and priorities of the business. In this course, learning strategist Britt Andreatta, PhD, helps define the roles that everyone in the organization should play in creating this culture-from L&D and HR professionals, to managers and leaders, to the employees themselves. Britt outlines best practices to help you build and implement a learning program. She also discusses some obstacles organizations can face in the process and provides strategies and guidelines that help improve the organization''s learning culture and its competitiveness within its given market. Umfang: 00:59:24.00
Inhalt: In today's workplace, teams matter more than ever. If you can build an effective team, you can accomplish more than you ever could with the strongest individual contributors. In this course, Britt Andreatta, PhD, shares how to build a team that will take your organization to new heights. Learn how coordination, cooperation, and collaboration are the building blocks of teamwork styles. Britt then shares the critical factors of team building, and explains how to implement belonging, trust, and purpose on your team. Finally, explore a model to understand and measure success on your in-person and remote teams. This course was created by Madecraft. We are pleased to host this training in our library. Umfang: 00:42:01
Inhalt: Neste curso, a especialista em desenvolvimento e aprendizagem, Britt Andreatta, oferece orientações para o processo de delegação, que lhe ajuda a atribuir as tarefas certas às pessoas certas, bem como a desenvolver melhor sua equipe e atender às necessidades da empresa. O curso revela o que a delegação pode fazer por você e pela equipe, e apresenta um modelo de quatro fases para delegar tarefas e gerenciar projetos grandes e pequenos. As fases incluem avaliar a tarefa, entregar a tarefa, apoiar a conclusão da tarefa e finalizar a tarefa. Nesse meio tempo, aprenda a escolher o nível certo de autonomia para cada tarefa e as melhores maneiras de evitar a microgestão. Umfang: 00:51:41.00
Inhalt: Dans cette formation, Britt Andreatta, directrice de l'apprentissage et du développement chez lynda.com, parcourt le processus de la délégation, qui vous permet de confier les bonnes tâches aux bonnes personnes. Une bonne délégation permet également de favoriser le développement personnel de vos collaborateurs et contribue à la réussite de votre entreprise. Umfang: 00:50:09.00
Inhalt: Apprenez à maîtriser les émotions. Il est important pour les dirigeants de comprendre comment les exploiter, pour améliorer la productivité et encourager les relations positives. Dans cette formation, Britt Andreatta vous montre comment développer votre intelligence émotionnelle pour évoluer, mieux diriger vos équipes et mieux travailler avec vos collègues. Découvrez l'intelligence émotionnelle, sa place dans le monde du travail, ainsi que des techniques concrètes pour améliorer votre quotient émotionnel. Ayez une image précise de vous-même, contrôlez vos propres émotions, travaillez votre ténacité et développez votre empathie. Vous serez alors en mesure de mieux comprendre les personnes qui vous entourent, de communiquer et de gérer les conflits plus efficacement. Umfang: 01:46:00.00
Inhalt: Im Büro sind wir von Emotionen umgeben. Und das Führungspersonal muss in der Lage sein, diese in Produktivität und positive Beziehungen umzuwandeln. In diesem Video-Training zeigt Ihnen Britt Andreatta, wie Sie emotionale Intelligenz entwickeln und Ihren emotionalen Quotienten (EQ) erhöhen, um Ihr Team besser zu führen und mit Kollegen und Vorgesetzten erfolgreicher zusammenzuarbeiten. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Sabine Lambrich) Lynda.com/LinkedIn Learning ist ein vom PMI registrierter Bildungsanbieter (PMI Registered Education Provider). Dieser Kurs berechtigt zu Professional Development Units (PDUs). Um die Aktivität und PDU-Details für diesen Kurs anzuzeigen, klicken Sie hier. Das PMI Registered Education Provider-Logo ist eine eingetragene Marke des Project Management Institute, Inc. Umfang: 01:42:43.00
Inhalt: Bons gerentes levam os colaboradores e a organização ao sucesso. Eles lidam com várias tarefas e prazos; sabem como gerenciar efetivamente as pessoas, o desempenho e a própria empresa; e ajudam outras pessoas a alcançar o potencial máximo. E fazem tudo isso muito bem. Aprenda a se tornar um gerente admirado, respeitado e confiado pelos colaboradores. Britt Andreatta, diretora de aprendizado e desenvolvimento de lynda.com, ensina a escolher o estilo certo de gestão para você e o local de trabalho, a contratar e integrar colaboradores, a abordar problemas de desempenho, resolver conflitos e gerenciar o tempo, orçamento e metas de desempenho. Além disso, aprenda a lidar com situações difíceis, como a transição de um colega para gerente, gestão de várias gerações e deixar os colaboradores sair. Lynda.com é uma Provedora Educacional Registrada da PMI. Este curso se qualifica para as unidades de desenvolvimento profissional (PDUs). Para exibir detalhes da atividade e da PDU deste curso, clique aqui. O logotipo PMI Registered Education Provider é uma marca registrada da Project Management Institute, Inc. Os tópicos são: Escolhendo um estilo de gestão Contratando colaboradores Orientando colaboradores Gerenciando o desempenho da equipe Estabelecendo confiança Motivando e envolvendo outras pessoas Delegando responsabilidades Evitando a microgestão Gerenciando colaboradores remotos Conhecendo os regulamentos de RH O logotipo PMI Registered Education Provider é uma marca registrada da Project Management Institute, Inc. Umfang: 02:06:47.00
Inhalt: Tanto si eres administrador de tu empresa como si pronto vas a serlo, este curso te será de gran ayuda para aprender a manejar las situaciones diarias a las que se enfrenta un administrador. Aprende a gestionar estas situaciones de forma que lleves a tu equipo y a tu empresa al éxito. Umfang: 02:07:52.00
Inhalt: Deseja desenvolver qualidades de liderança que ajudem você a inspirar sua equipe, gerenciar com sucesso mudanças e conflitos e atender melhor às necessidades de sua organização? Neste curso, a consultora de liderança e diretora de formação e desenvolvimento do Lynda.com, Britt Andreatta, explica como é a verdadeira liderança, como avaliar seus pontos fortes e maneiras de desenvolver as qualidades que os melhores líderes utilizam para tornar suas organizações sólidas e inovadoras. O curso inclui informações sobre o desenvolvimento e a orientação de sua equipe e como criar um local de trabalho envolvente, desenvolver sua habilidade política, analisar o setor e aprimorar sua inteligência emocional. Umfang: 01:24:15.00
Inhalt: Un líder no es solo un jefe. Es una persona capaz de motivar a su equipo para que trabajen correctamente y con energía. Conviértete con este curso en el líder que tu equipo necesita para alcanzar el éxito profesional y descubre cómo alcanzar nuevas cotas de eficacia para ti y para tu empresa o equipo de trabajo. Umfang: 01:27:45.00
Inhalt: Schöpfen Sie jetzt Ihr gesamtes Potential aus - mit neuesten Entdeckungen, die die Neurowissenschaft in Bezug auf Lernen gemacht hat. Dr. Britt Andreatta, Director Learning and Development bei lynda.com, stellt die neuesten Forschungsergebnisse aus Harvard, Stanford und anderen führenden Forschungsinstituten vor. Sie zeigt auf, wie das Gehirn arbeitet und neue Informationen speichert. Sie präsentiert das Drei-Phasen-Modell des Lernens und die Geheimnisse, wie Sie neurale Wege entwickeln, um nachhaltig zu lernen. Dieses Video-Training ist sowohl für diejenigen gedacht, die lehren oder andere trainieren, als auch für die, die selbst lernen. Auf jeden Fall ist das Video-Training eine spannende, aufschlussreiche Reise durch den Lernprozess. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Corinna Kriesemer) Umfang: 00:54:50.00
Inhalt: If you want to go fast, go alone-but for organizations to go far, they must go together. In this powerful course from Britt Andreatta, PhD, you can learn how to improve and encourage collaboration on your teams. Britt discusses the types of teamwork and how they lay the conditions for collaboration. Then learn about the importance of psychological safety and how to cultivate it on your team. Britt also provides actionable strategies to develop the collaboration skills on your team, including a series of fun activities that can help improve connection. Finally, explore an outline for launching a collaboration initiative on your team. This course was created by Madecraft. We are pleased to host this training in our library. Umfang: 00:43:15
Inhalt: Explore a brain-based learning approach to leadership. In this course, Britt Andreatta, PhD, explains how to accelerate your leadership into the future. Find out how to determine your leadership level, identify your own competencies, exercise self-control, and increase your resilience. Britt discusses the importance of relationships and shares strategies for how to build rapport, increase your leadership acumen, and lead with purpose. She covers organizational dynamics, self-awareness, adaptability, and more. Umfang: 00:54:39
Inhalt: Emotions are all around us in the office, and it's important for leaders to understand how to harness them to cultivate productivity and positive relationships. In this course, Britt Andreatta shares how to boost your emotional quotient (EQ) to better lead teams, work with peers, and manage up. Learn what emotional intelligence is and how it factors in at work, and discover concrete techniques for raising your own EQ. This includes perceiving yourself accurately, exercising emotional self-control, understanding and managing your triggers, and developing empathy. Then, turn those lessons around to build your awareness of others and become a more inspiring-and effective-leader. Umfang: 01:02:04.00
Inhalt: Vous souhaitez développer vos compétences en leadership qui vous aideront à inspirer votre équipe, à gérer efficacement les changements et conflits et à mieux répondre aux besoins de votre entreprise ? Regardez cette formation ! Votre formatrice Britt Andreatta vous présente les qualités indispensables à un vrai leadership. Vous verrez comment évaluer vos points forts et comment les meilleurs leaders favorisent l'innovation et la compétitivité de leur entreprise. Umfang: 01:21:28.00
Inhalt: Faire du management est une chose, mais adapter son style de management en fonction de son entreprise en est une autre. Dans cette formation, Britt Andreatta vous présente les différents styles de management à connaître. Vous serez alors en mesure de choisir votre stratégie de gestion, d'adapter les différents rôles de manager selon vos collaborateurs, et vous aurez ainsi les bases pour mener votre entreprise de manière performante. Umfang: 02:08:05.00
Inhalt: As emoções estão por toda parte no trabalho, e é importante que os líderes entendam como aproveitá-las para estimular a produtividade e relacionamentos construtivos. Neste curso, Britt Andreatta mostra como desenvolver a inteligência emocional para atuar melhor ao liderar equipes, trabalhar com os colegas e gerenciar as relações com os superiores. Saiba o que é inteligência emocional, conheça sua importância no trabalho e aprenda técnicas práticas para elevar seu próprio quociente emocional (QE). Isso inclui ter uma percepção precisa de si mesmo, exercer o autocontrole emocional, praticar a resiliência e desenvolver a empatia. Em seguida, use essas lições para desenvolver sua consciência do outro, aprendendo a inspirar as pessoas a se comunicarem de forma útil e gerenciar conflitos. Umfang: 01:45:59.00
Inhalt: O curso abrange técnicas que aumentarão a probabilidade de sucesso da mudança, como antecipar resistência, criar uma visão convincente e usar a inteligência emocional para criar consenso na equipe. Umfang: 01:44:45.00
Inhalt: Las emociones nos rodean en la oficina, y es importante que como líder entiendas cómo aprovecharlas para cultivar la productividad y las relaciones positivas. En este curso, la directora de formación y desarrollo de lynda.com, Britt Andreatta te mostrará cómo desarrollar la inteligencia emocional para liderar mejor tus equipos y trabajar con tus compañeros y superiores. Aprende qué es la inteligencia emocional y cómo afecta al trabajo, y descubre técnicas concretas para elevar tu propio coeficiente emocional (CE), como la percepción de ti mismo, el autocontrol emocional, la capacidad de recuperación y el desarrollo de la empatía. Luego aplica estas lecciones para mejorar tu conocimiento de los demás y aprende a incentivar la buena comunicación y a manejar conflictos. Umfang: 01:46:44.00
Inhalt: Si vous souhaitez savoir comment mener des conversations difficiles, cette formation vous fournit des astuces et des stratégies à utiliser. Le modèle en quatre phases de votre formatrice Britt Andreatta vous permettra de comprendre les situations qui conduisent à des conversations difficiles et de décider dans quels cas la conversation est justifiée. Ce modèle vous permettra aussi de vous préparer à l'interaction et de suivre les résultats pour garantir le succès. Vous pourrez ainsi améliorer vos relations professionnelles et privées en sortant du conflit et en obtenant des résultats positifs pour toutes les parties impliquées. Umfang: 02:11:17.00
Inhalt: To attract and retain top talent, organizations need to provide opportunities to learn and grow. Learning and development (L&D) programs have become a critical talent management tool, helping leaders, managers, and recruiters build their talent pipelines. In this course, expert and consultant Britt Andreatta shares how to build an L&D program to attract and retain talent and help employees develop the skills that keep your organization competitive. She shares how to adapt your program over time, assess your organization's level of maturity, and design a learning program that maps to your organization's maturity level. She covers adult learning theory and methods, outlines the basics of instructional design, and explains the different kind of learning programs available to you. Umfang: 00:53:48.00
Programm Findus Internet-OPAC findus.pl V20.235/8 auf Server windhund2.findus-internet-opac.de,
letztes Datenbankupdate: 29.04.2024, 19:41 Uhr. 4.624 Zugriffe im April 2024. Insgesamt 510.139 Zugriffe seit Januar 2009
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