Inhalt: Le modèle des cercles de confiance est un outil pratique pour la description des relations. L'auteure de ce cours, Brenda Bailey-Hughes, vous montre comment renforcer les relations dans les cercles intérieur, intermédiaire et extérieur. En outre, vous apprendrez à établir la confiance au sein des équipes dont les membres sont géographiquement distants, à recouvrer une confiance perdue ou ébranlée, et à présenter des excuses pour accélérer le processus de rétablissement de la confiance. Umfang: 01:00:05.00
Inhalt: Effective leaders-along with being savvy and good at their job-often have the ability to maintain a positive outlook even when hardships arise. In this course, learn why being positive at work is so beneficial, and explore practical strategies for increasing positivity and dealing with difficult situations. Brenda Bailey-Hughes shares techniques for stopping negative thought patterns and cultivating positive environments, relationships, and habits. Plus, she explains how to remain authentically positive when responding to negative people and situations. To gain fresh insights and celebrate your positivity wins with other learners, you can participate in the official LinkedIn group group for this course. Umfang: 00:34:17.00
Inhalt: Trust is a fundamental aspect of any productive relationship. In business, trust has been proven to decrease turnover, increase innovation, and improve team performance. When trust is compromised, relationships and productivity can suffer. This course shows how professionals of all kinds can build trust with colleagues across their organization. Kelley School of Business senior lecturer Brenda Bailey-Hughes explains how to prove you are trustworthy, even in challenging situations like remote teams, and integrate trust-building habits into your daily routine. She also explains how to practice trust-trusting yourself and others-and rebuild trust when it has been lost. The course features live-action scenarios and practical strategies for boosting trust that will help you apply the concepts to your most important relationships. Umfang: 00:58:15.00
Inhalt: La communication du leadership est primordiale en cas de changement. Cette formation a pour but d'aider les superviseurs et les managers à élaborer une stratégie de communication contribuant à la réussite des initiatives de changement, qu'ils en soient à l'origine ou non. Avec Tatiana Kolovou et Brenda Bailey-Hughes, expertes en communication, vous découvrirez tous les aspects du changement (qui, pourquoi, quand, comment et quoi). Tatiana et Brenda s'appuieront tout d'abord sur des success stories et des données d'enquête démontrant l'importance de la communication en cas de changement. Ensuite, elles expliqueront comment organiser des efforts de communication, définir un message pour promouvoir le changement et répondre aux questions fréquemment soulevées en cas de changement. Pour conclure, elles évoqueront différents sujets comme les questions difficiles, l'empathie et la résistance. Umfang: 00:51:18.00
Inhalt: Saber ouvir é uma competência fundamental, seja na entrevista em busca do primeiro emprego ou na liderança de uma empresa no ranking da Fortune 500. Por incrível que pareça, poucos de nós já tiveram algum treinamento formal sobre como escutar de forma eficaz. Neste curso, as especialistas em comunicação Tatiana Kolovou e Brenda Bailey-Hughes mostram como avaliar sua atual capacidade de escuta, entender os desafios à escuta eficaz (como as distrações) e desenvolver comportamentos que vão permitir que se torne um melhor ouvinte - além de um melhor colega, conselheiro e amigo. Umfang: 01:09:00.00
Inhalt: El modelo de los círculos de la confianza es una herramienta muy útil para describir las relaciones. En el círculo del centro, trabajas con la confianza y la toma de decisiones éticas. En el del medio, trabajas en tus relaciones diarias con tus compañeros. En el externo, transmites credibilidad y confiabilidad más allá de tus allegados, desarrollando relaciones basadas en el beneficio mutuo. En este curso, la formadora Brenda Bailey-Hughes nos muestra cómo fortalecer las relaciones gracias a los tres círculos de la confianza. Además aprenderemos a generar confianza en los equipos remotos, a recuperar la confianza perdida y a disculparnos para acelerar el proceso de regeneración de confianza. Umfang: 01:00:36.00
Inhalt: Líderes efetivos - além de serem experientes e bons em seu trabalho - geralmente conseguem manter uma perspectiva positiva, mesmo quando surgem dificuldades. Neste curso, entenda por que manter uma atitude positiva no trabalho traz tantos benefícios e explore estratégias para aumentar a positividade e lidar com situações difíceis. Brenda Bailey-Hughes compartilha técnicas para interromper padrões de pensamento negativo e cultivar ambientes, relacionamentos e hábitos positivos. Veja também como permanecer autenticamente positivo ao responder às pessoas e situações negativas. Para conhecer novas percepções e celebrar suas vitórias com outros participantes do curso, você pode juntar-se ao grupo de discussãodo LinkedIn para este curso. Umfang: 00:33:33
Inhalt: A comunicação da liderança é ainda mais importante em momentos de mudança. Este curso ajuda supervisores e gerentes a criarem estratégias de comunicação que contribuam para o sucesso das iniciativas de mudança, mesmo que não originem tais iniciativas. Junte-se às especialistas em comunicação Tatiana Kolovou e Brenda Bailey-Hughes, enquanto esclarecem quem, por que, quando, como e o que da mudança. Tatiana e Brenda resgatam histórias de sucesso e dados de pesquisas que enfatizam por que a comunicação em tempos de mudança é tão crucial. Em seguida, explicam como criar estratégias de comunicação, elaborar mensagens para comunicar mudanças e responder a perguntas comuns diante das mudanças. Para finalizar, abordam como responder a perguntas difíceis, demonstrar empatia e superar resistências. Umfang: 00:50:38.00
Inhalt: ¿Sientes que a veces pierdes el tiempo sin sentido? En este curso aprenderás en 20 minutos a identificar por qué lo haces y prepararte contra la procrastrinación a partir de ahora. Brenda Bailey-Hughes, escritora y profesora de la Kelley School of Business te mostrará cómo distinguir la procrastrinación de otros comportamientos, cómo identificar sus causas, y las estrategias para enfrentarte y vencerla y, de ese modo, aumentar la productividad. Umfang: 00:18:51.00
Inhalt: A procrastinação está afetando seu trabalho? Descubra, em apenas 20 minutos, por que isso acontece e saiba como se preparar para vencer a procrastinação no futuro. A autora e professora Brenda Bailey-Hughes, da Kelley School of Business, mostra como diferenciar a procrastinação de outros comportamentos, identificar os motivos e usar estratégias que ajudarão você a lidar com a procrastinação e aumentar sua produtividade. Umfang: 00:18:33.00
Inhalt: La comunicación directiva nunca cobra tanta importancia como en los momentos de cambio. Este curso ayuda a los supervisores y los gerentes de nivel medio a adoptar una estrategia de comunicación que los ayudará a que las iniciativas de cambio se apliquen con éxito, independientemente de si son ellos o no quienes instigan el cambio. Únete a las expertas en comunicación Tatiana Kolovou y Brenda Bailey-Hughes en las explicaciones de quién, por qué, cuándo, cómo y qué cambiar. Tatiana y Brenda empiezan evaluando algunos casos de éxito y datos de encuestas que enfatizan en por qué la comunicación es fundamental en los tiempos de cambio. Luego te explican cómo crear estrategias de comunicación, dar forma al mensaje de comunicación de cambio y responder a preguntas típicas que pueden surgir al enfrentarse a un cambio. Para terminar, verás con ellas cómo abordar preguntas difíciles, empatizar con los demás y superar la oposición. Umfang: 00:51:53.00
Inhalt: Leadership communication is never more important than during times of change. This course helps supervisors and mid-level managers come up with a communication strategy that helps make a change initiative successful regardless of whether they are the ones instigating the change. Join communication experts Tatiana Kolovou and Brenda Bailey-Hughes as they address the who, why, when, how, and what of change. Tatiana and Brenda begin by reviewing success stories and survey data that emphasize why communication in times of change is so crucial. Next, they explain how to strategize communication efforts, craft the change communication message, and answer common questions that people may have when grappling with change. To wrap up, they discuss how to manage difficult questions, emphasize with others, and overcome resistance. Umfang: 00:51:58.00
Inhalt: Developing your emotional intelligence can help you succeed at any stage of your life or career. It can also help you become a better leader, mentor, and coach. In this course, Brenda Bailey-Hughes defines exactly what emotional intelligence is and how it can help you manage your emotions and build stronger relationships. Learn how to understand others' perspectives, balance empathy and accountability, demonstrate listening, and respond appropriately to a variety of verbal and nonverbal cues. Using these simple techniques, you can quickly improve your communication and make conversations at work and home more productive and satisfying. Umfang: 00:43:14
Inhalt: Learn how to communicate more effectively. Your communication skills affect your career prospects, the value you bring to your company, and the likelihood of your promotion. This course helps you communicate better in a variety of professional situations, including meetings, email messages, pitches, and presentations. Instructors Tatiana Kolovou and Brenda Bailey-Hughes introduce the four building blocks of communication-people, message, context, and listening-and show how they apply in different circumstances. Through the use of vignettes and applied tools, the course shows how to build this core competency and communicate in a way that effectively and professionally conveys your message. Umfang: 01:24:34.00
Inhalt: In order to lead or manage others, you need to master your communication skills. In this series of tips, communication experts Tatiana Kolovou and Brenda Bailey-Hughes help you hone your communication skills in order to deal with difficult people, influence others, confidently speak in public at a moment's notice, and much more. Umfang: 03:42:17.00
Inhalt: O modelo "círculos de confiança" é uma ferramenta útil para descrever relacionamentos. No círculo interno, você trabalha sua confiabilidade e tomada de decisão ética. No círculo do meio, você trabalha seus relacionamentos diários com os colegas. No círculo externo, você projeta credibilidade e confiabilidade além do seu círculo usual, construindo relacionamentos baseados em benefícios mútuos. Umfang: 01:00:00.00
Inhalt: Que vous passiez votre premier entretien d'embauche ou que vous dirigiez une grande entreprise, l'écoute est une compétence indispensable. Étonnamment, nous sommes assez peu nombreux à avoir suivi une quelconque formation à une écoute efficace. Dans ce cours, Tatiana Kolovou et Brenda Bailey-Hughes, toutes deux expertes en communication, vous apprennent à évaluer votre qualité d'écoute actuelle, à comprendre les obstacles à une écoute efficace comme les distractions et à adopter des attitudes qui amélioreront votre qualité d'écoute en tant que collègue, mentor et ami. Umfang: 01:08:50.00
Inhalt: Listening is a critical competency, whether you are interviewing for your first job or leading a Fortune 500 company. Surprisingly, relatively few working professionals have ever had any formal training in how to listen effectively. In this course, communications experts Tatiana Kolovou and Brenda Bailey-Hughes show how to assess your current listening skills, understand the challenges to effective listening (such as distractions!), and develop behaviors that will allow you to become a better listener-and a better colleague, mentor, and friend. Umfang: 01:04:36.00
Inhalt: Zuhören ist eine ausgesprochen wichtige Fähigkeit. Es ist egal, ob Sie sich für Ihre erste Stelle bewerben oder ein Fortune-500-Unternehmen leiten. Überraschenderweise sind nur wenige von uns darin ausgebildet worden, wie man richtig zuhört. In diesem Training zeigen Ihnen die Kommunikationsexperten Tatiana Kolovou und Brenda Bailey-Hughes, wie Sie Ihre momentanen Zuhörfähigkeiten einschätzen, welchen Herausforderungen Sie sich beim erfolgreichen Zuhören gegenübersehen (Ablenkungen etwa) und wie Sie Verhaltensweisen entwickeln, die es Ihnen ermöglichen, ein besserer Zuhörer zu werden - und ein besserer Kollege, Mentor und Freund. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Claudia Koch) Umfang: 01:05:25.00
Inhalt: Introversion and extroversion are core parts of human personality theory. Even though people tend to demonstrate more of one behavior than the other, growing professionally often demands that we be able to understand and appreciate both types. In this course, Tatiana Kolovou and Brenda Bailey-Hughes explain the psychological and physiological differences between introversion and extroversion. They show you how to build on your strengths, and they provide stretch goals to help you develop as an introvert and an extrovert. The course is illustrated with real-life examples from Tatiana and Brenda's own professional partnership, and scenarios to help you work more effectively with others. Umfang: 00:59:25.00
Inhalt: Aprenda a se comunicar de forma efetiva. As competências de comunicação afetam sua carreira, o valor que você leva para a organização e a probabilidade de ser promovido. Este curso ajuda a melhorar sua comunicação em diversas situações profissionais, como reuniões, mensagens de e-mail, argumentações e apresentações. As instrutoras Tatiana Kolovou e Brenda Bailey-Hughes apresentam os quatro blocos da comunicação - pessoas, mensagem, contexto e escuta efetiva - e mostram como aplicá-los em várias circunstâncias. Através de ilustrações em vídeo e das ferramentas aplicadas, o curso mostra como desenvolver essa competência essencial e se comunicar transmitindo a mensagem de modo efetivo e profissional. Umfang: 01:23:36.00
Inhalt: Aprende a comunicarte de manera más productiva. Tus habilidades de comunicación interfieren en tus perspectivas profesionales, el valor que aportas a la empresa y tu probabilidad de ascender. Este curso te ayuda a expresarte mejor en varias situaciones profesionales, como reuniones, mensajes de correo electrónico, discursos de venta y presentaciones. Las formadoras Tatiana Kolovou y Brenda Bailey-Hughes te presentan los cuatro componentes de la comunicación (las personas, el mensaje, el contexto y la escucha) y te muestran cómo aplicarlos en distintas circunstancias. Mediante ejemplos y herramientas aplicadas, el curso te enseña a desarrollar esta competencia esencial y comunicarte para que tu mensaje se transmita de manera profesional. Umfang: 01:24:06.00
Inhalt: Escuchar es una competencia fundamental, tanto si te estás preparando para tu primera entrevista laboral como si diriges una empresa importante. Sin embargo, sorprendentemente, muy pocos de nosotros tenemos una formación formal sobre cómo escuchar activamente. En este curso, las expertas en comunicación Tatiana Kolovou y Brenda Bailey-Hughes te ayudarán a evaluar tus habilidades de escucha, a entender las dificultades de la escucha activa (como las distracciones) y a desarrollar las conductas necesarias para que sepas escuchar y mejores como compañero, mentor y amigo. Umfang: 01:09:32.00
Inhalt: La procrastination vous empêche de travailler efficacement ? Prenez vingt minutes pour comprendre pourquoi vous différez toujours tout et préparez-vous à bannir cette habitude. Auteur et professeur à la Kelley School of Business, Brenda Bailey-Hughes vous explique comment distinguer la procrastination d''autres comportements, comment identifier les tâches que vous repoussez et comment lutter contre la procrastination. Umfang: 00:14:42.00
Inhalt: Organizations are complex; so are the communications within them. In this course, communication instructor and coach Brenda Bailey-Hughes helps you evaluate your organization's communication strategy, focusing on seven key questions to ask yourself before every major project and change initiative. Along the way, Brenda shows how these key questions apply to four real-world scenarios at organizations of different sizes, locations, and functions. By the end of the course, you'll have the skills you need to improve the internal and external communication strategies at your company. Umfang: 01:15:42.00
Programm Findus Internet-OPAC findus.pl V20.235/8 auf Server windhund2.findus-internet-opac.de,
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