Inhalt: Vitimização significa culpar outras pessoas ou circunstâncias externas ao enfrentarmos os desafios da vida. Essa mentalidade de "não é minha culpa" pode atingir equipes, organizações ou sociedades. Mas por que culpar os outros quando podemos assumir o controle? Neste curso, o coach executivo e chefe de desenvolvimento organizacional do LinkedIn, Fred Kofman, ajuda você a aceitar os desafios da vida, passando de vitimista a herói. Além disso, ele mostra como ajudar os outros a fazerem o mesmo com apoio e orientação. Umfang: 00:56:42.00
Inhalt: S'autovictimiser, c'est accuser des tiers ou des facteurs externes des problèmes qui nous arrivent. Cette mentalité disculpatoire peut s'étendre à une équipe, à une entreprise et à la société entière. Mais pourquoi rejeter la faute si nous pouvons prendre le contrôle ? Dans cette formation, Fred Kofman, coach et chef du développement organisationnel chez LinkedIn, vous aide à relever les défis de la vie, à passer du statut de victime à celui de héros et à montrer la voie aux autres en leur apportant soutien et encadrement. Umfang: 00:58:34.00
Inhalt: El victimismo significa echar la culpa a los demás o a las circunstancias externas cuando nos enfrentamos a los problemas de la vida. Esta mentalidad de "No es culpa mía" puede transcender a los equipos, las organizaciones y las sociedades. Pero, ¿por qué culpar a otros si puedes asumir el control? En este curso, el filósofo de liderazgo y responsable de desarrollo organizacional de LinkedIn Fred Kofman te ayuda a decantarte por aceptar los problemas de la vida y pasar de ser víctima a héroe. Además te muestra cómo ayudar a los demás a hacer lo mismo mediante apoyo y asesoramiento. Umfang: 00:59:08.00
Inhalt: Dans le monde du travail, la plupart des tâches sont effectuées de manière collaborative. Il est essentiel que nous soyons tous responsabilisés afin de pouvoir atteindre nos objectifs. Mais comment demander des comptes à des subordonnés, des collègues ou même des supérieurs hiérarchiques ? Depuis 1990, Fred Kofman, auteur de L'Entreprise consciente et influenceur LinkedIn, aide les employés à travailler ensemble plus efficacement. Dans cette formation, il explique comment mieux responsabiliser les membres d'une équipe et comment obtenir des engagements, pour qu'il y ait un processus et des résultats définis. Il montre comment faire des demandes claires, comment demander des comptes et comment réparer les dégâts et rétablir la confiance lorsque les choses se passent mal. Chaque leçon est présentée dans un contexte pratique, puisque Fred Kofman coache un designer web, Jonathan, qui a une relation de travail difficile avec un collègue sur un projet important. Umfang: 01:10:21.00
Inhalt: In business, most work is done collaboratively. Key to this is the need to hold each other accountable so we can all succeed in our goals. But how does one hold direct reports, colleagues, or even bosses accountable? Since 1990, Conscious Business creator and LinkedIn Influencer Fred Kofman has been helping employees work together more effectively. In this course, he explains how to maximize team accountability and set up commitments so there is an understood process and outcome in place. He shows how to make clear requests and hold people accountable for what they say, and he explains how to recover and rebuild trust when things go awry. Each lesson is given practical context, as Fred coaches a web designer, Jonathan, through a difficult working relationship with his co-designer on a high-profile project. Umfang: 01:10:51.00
Inhalt: Getting things done right hinges on our ability to keep commitments to others. Neglecting to follow up on decisions and agreements can weaken relationships both in business and in life. In this course, LinkedIn Influencer Fred Kofman explains why we sometimes fail to fulfill commitments, and how to take steps to ensure that this pattern doesn''t continue. Fred shares what to ask yourself before making a commitment, how to report a commitment at risk, and how to make an effective apology, if needed. He also covers the meaning of integrity and explains how to build trust. Upon completing this course, you''ll be equipped with a process that can help anyone in a 1:1 relationship or a team work with greater integrity. Umfang: 00:56:42.00
Inhalt: Do you dread difficult conversations? Avoiding conflict doesn't save relationships. Managing conflict makes them stronger. Learn the tools that turn conflicts into positive outcomes in this workshop-style course with philosopher of leadership and LinkedIn Influencer Fred Kofman. He takes a real-life story of conflict and shows how careful listening, negotiation, and commitment can turn opponents into allies and create a renewed shared purpose. This course is the first in a series with LinkedIn Influencers, a select group of highly influential entrepreneurs, creative thinkers, global leaders, and policy makers chosen to share their thoughts with LinkedIn members. Keep the conversation going. Share these ideas with your own friends and followers. Umfang: 00:59:00.00
Inhalt: En el entorno laboral, la mayoría de los proyectos se llevan a cabo de manera colaborativa. Por eso es fundamental respetar nuestro compromiso y contribuir a que todos los miembros del equipo cumplan sus objetivos. ¿Y cómo podemos conseguir que nuestros subordinados, compañeros o incluso jefes desempeñen sus responsabilidades? Fred Kofman, creador del libro "Conscious Business" (negocio consciente) y líder de opinión en LinkedIn, se dedica desde 1990 a ayudar a que los empleados trabajen juntos de manera eficaz. En este curso, te explica cómo optimizar la rendición de cuentas de los equipos y establecer compromisos de manera que el proceso y los resultados estén claros. Fred te muestra cómo hacer pedidos explícitos y conseguir que los empleados cumplan aquello con lo que se comprometen, además de recuperar y restablecer la confianza cuando las cosas se desvían. Cada explicación se enmarca en un contexto claro, ya que Fred asesora a un diseñador web, Jonathan, que mantiene una relación laboral difícil con su compañero a la hora de completar un proyecto de gran repercusión. Umfang: 01:10:40.00
Inhalt: Fürchten Sie schwierige Gespräche? Konflikte zu vermeiden, rettet keine Beziehungen. Konfliktmanagement hingegen verstärkt Beziehungen. Lernen Sie Werkzeuge kennen, die Konflikte zu positiven Ergebnissen führen. Fred Kofman, LinkedIn Vice President, Führungs-Philosoph und LinkedIn-Influencer führt Sie durch dieses Training im Workshop-Stil. Er nutzt eine reale Konfliktgeschichte und zeigt, wie sorgfältiges Zuhören, Verhandlung und Verpflichtung die Gegner zu Verbündeten machen kann und ein neues, gemeinsames Ziel schaffen kann. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Corinna Kriesemer) Umfang: 01:05:31.00
Inhalt: ¿Temes las conversaciones difíciles? Evitar el conflicto no salva las relaciones personales. La gestión de conflictos las hace más fuertes. Descubre las herramientas que convierten los conflictos en resultados positivos en este curso organizado como un taller, en el que Fred Kofman, vicepresidente de LinkedIn, filósofo del management e influenciador toma una historia de conflictos de la vida real y muestra cómo la escucha atenta, la negociación y el compromiso pueden convertir oponentes en aliados y crear un renovado propósito común. Umfang: 01:04:14.00
Inhalt: Victimhood means blaming other people or outside circumstances when faced with life's challenges. This "it's not my fault" mentality can scale to teams, organizations, and societies. But why shift blame when you can take control? In this course, executive coach Fred Kofman helps you make the choice to embrace life's challenges, to go from victim to hero, and shows how to help others do the same through support and coaching. Umfang: 00:48:40.00
Inhalt: Wer eine Opfermentalität einnimmt, gibt anderen Leuten oder "den Umständen" die Schuld an unerfreulichen Entwicklungen. Diese Ich-kann-nichts-dafür-Einstellung kann ganze Teams, Unternehmen oder Gesellschaften befallen. Aber warum anderen die Schuld geben, wenn Sie selbst die Kontrolle übernehmen können? In diesem Kurs hilft Ihnen Fred Kofman, Führungscoach und Chef der Organisationsentwicklung bei LinkedIn, Veränderungen anzunehmen und vom Opfer zum Helden zu werden. Zudem lernen Sie, wie Sie anderen durch Unterstützung und Coaching dabei helfen, ebenfalls die Opferrolle zu verlassen und Kontrolle zu übernehmen. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Claudia Koch) Umfang: 00:59:53.00
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