Inhalt: Mehr und mehr Unternehmen führen sukzessive eine bis dato neue Rolle ein, und zwar die des agilen Coaches. Ein Agile Coach begleitet die agile Transformation, die in jedem Unternehmen sehr unterschiedlich aussehen kann. In diesem Videokurs beschreiben Patrick Lobacher und Christian Jacob diese Rolle. Ausführlich erfahren Sie, welche Haltung ein Agile Coach einnehmen muss, um wirksam werden zu können. Zudem lernen Sie das grundlegende Methodenset dieser Rolle kennen: aktiv zuhören, Fragen stellen, Feedback geben und Coaching-Hypothesen aufstellen. Abschließend erfahren Sie, welche praktischen Techniken Sie für agiles Coaching einsetzen können. Umfang: 00:43:18.00
Inhalt: OKR (Objectives and Key Results) dient der Festlegung und Erfolgsmessung von Zielen in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Dieses Video-Training richtet sich an Entscheider, Personalmanager und Agile Coaches und erklärt ausführlich, was OKR eigentlich ist und stellt die Themen "Agile und Lean" im Kontext von anderen modernen Strömungen wie New Work und Management 3.0 vor. Sie erfahren, was ein Leitbild ist, warum Sie eines brauchen und mit welchen Methoden Sie es entwerfen können. Anschließend steigen Sie in das komplette OKR-Framework mit all seinen Events, Rollen und Artefakten ein. Umfang: 02:02:17.00
Inhalt: OKR (Objectives and Key Results) dient der Festlegung und Erfolgsmessung von Zielen in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Dieses Video-Training richtet sich an Entscheider, Personalmanager und Agile Coaches und zeigt in Live-Szenarien, wie Sie die passenden Workshops zur Einführung im Unternehmen planen und durchführen. Ebenso können Sie in einem typischen Miarbeitergespräch live dabei sein und Sie erhalten wertvolle Praxistipps von erfahrenen Personalmanagern. Umfang: 01:34:33.00
Inhalt: Dieses Video-Training richtet sich an Entscheider, Berater, Change Manager, Personalmanager und Teamleiter, die vor der Herausforderung stehen, ihr Unternehmen oder ihr Team an das neue digitale Zeitalter anzupassen. Sie sehen, was genau unter "digitaler Transformation" zu verstehen ist und welche Auswirkungen sie mit sich bringt. Sie lernen Rezepte für eine erfolgreiche Zukunft im digitalen Zeitalter kennen und erhalten praktische Hilfsmittel an die Hand, um den Reifegrad der Digitalisierung im Unternehmen analysieren und vorantreiben zu können. Umfang: 02:00:37.00
Inhalt: Sicherlich haben Sie auch schon vom "agilen Mindset" gehört. Aber was ist denn bitteschön ein "Mindset" und was soll daran "agil" sein? In diesem Videokurs bringen Patrick Lobacher und Christian Jacob Licht ins Dunkel. Sie erfahren, wozu ein agiles Mindset im Zeitalter der digitalen Transformation notwendig ist und wie es mit dem agilen Manifest, agilen Prinzipien, Praktiken und Werten zusammenhängt. Sie lernen, welches Menschenbild und welche Motivation für ein agiles Mindset notwendig sind. Schließlich setzen Sie das agile Mindset in den größeren Kontext sozialer Systeme. Umfang: 00:47:34
Inhalt: Dieses Video-Training richtet sich an Projektmanager und Softwareentwickler, die ihre Produktionsprozesse visualisieren und optimieren wollen. Nach einer Einführung in die Geschichte von Kanban und die Adaption des eigentlich schon recht alten Modells auf die Welt der IT, geht es darum, das Wesen von Kanban und die dahinterliegenden Prinzipien zu verstehen. Sehen Sie auch, wie Sie agile Verfahrensweisen systematisch in Ihrem Unternehmen einführen. Umfang: 02:14:14.00
Inhalt: Responsive Webdesign ist nicht nur ein technisches Thema: In diesem Video-Training lernen Designer und Entwickler, Entscheider und Manager, in erster Linie aber Kunden und ihre Auftraggeber, welche Anforderungen im RWD-Projekt an ein Unternehmen gestellt werden und wie die einzlenen Rollen ausgefüllt werden sollten. Umfang: 01:36:01.00
Inhalt: Scrum ist als Framework aus der agilen Welt nicht mehr wegzudenken und für jeden essenziell, der im Bereich der Projektmanagements oder der Produktentwicklung tätig ist. In diesem Grundlagen-Kurs geben Ihnen Patrick Lobacher und Christian Jacob einen Überblick über die verschiedenen Rollen in diesem Framework und über die Scrum-Events. So lernen Sie, welche Aufgaben Product Owner, Scrum Master und Development Team übernehmen. Sie erfahren, was ein Sprint ist und was es mit Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive auf sich hat. Schließlich beschäftigen Sie sich mit Product Backlog und verstehen dessen Wichtigkeit. Umfang: 00:46:04.00
Inhalt: Wenn Sie schon über grundlegende Scrum-Kenntnisse verfügen, können Sie in diesem Kurs vertiefende Methoden, Tipps und Anwendungsbeispiele aus der Praxis lernen. Patrick Lobacher und Christian Jacob kümmern sich zunächst um den Beginn eines Scrum-Projektes und helfen Ihnen, die Umgebung für das Projekt im Unternehmen zu schaffen. Anschließend tauchen Sie tiefer in die Arbeit von Product Owner und Scrum Master ein, bevor Sie - wieder ganz praktisch - sehen, wie Sie Sprint Planning und Retrospektive erfolgreich umsetzen. Umfang: 01:00:40.00
Inhalt: Dieses Video-Training richtet sich an Entscheider, Agile Coaches, Scrum Master und Teamleiter, die vor der Herausforderung stehen, selbst die Rolle des Product Owners einnehmen oder als Scrum Master mit einem Product Owner zusammenarbeiten zu müssen. Sie sehen, wo das klassische Projektmanagement an seine Grenzen stößt und warum agile Vorgehensweisen wie Scrum Sinn machen. Die Rolle des Product Owners wird ausführlich vorgestellt und Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks aus der Praxis. Umfang: 01:19:29.00
Inhalt: Lernen Sie in diesem Video-Training eine der wichtigsten Rollen im digitalen Zeitalter kennen: Ob als Moderator, Inspirationsquelle oder Regelwächter - der Scrum Master koordiniert und sorgt im agilen Entwicklungsprozess dafür, dass die Beteiligten stress- und störungsfrei miteinander kommunizieren können. Umfang: 01:43:19.00
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