Inhalt: Êtes-vous prêt à agir et faire du bon travail, reconnu comme tel ? Faute de savoir gérer votre chef, vous risquez de ne jamais avoir de subordonnés. Cette formation vise à vous apprendre à maximiser votre carrière à l'aide de la gestion ascendante. Roberta Matuson, consultante en leadership et auteur à succès, explique en quoi consiste la gestion ascendante et pourquoi elle compte dans votre réussite. D'abord, elle vous aide à décoder le style de management de votre chef. Puis, elle vous donne des techniques pour forger des relations solides et éviter les impairs. Outre la nécessaire maîtrise des stratégies internes, elle précise comment procéder avec efficacité au bureau et doper vos performances en maximisant vos pouvoirs personnel et fonctionnel. Umfang: 01:03:06.00
Inhalt: Se você trabalha em uma grande organização, provavelmente precisa gerenciar relações em todos os níveis: com seu chefe, colegas e subordinados diretos, dentre outros. Neste curso, a consultora, coach de liderança e autora campeã de vendas Roberta Matuson ajuda você a gerenciar as relações com os superiores, subordinados e colegas do mesmo nível. Ela ensina como se destacar diante de seu chefe, mas também como contestar quando for preciso; como construir relações produtivas e ganhar credibilidade com os subordinados diretos; e como usar a influência de forma efetiva com os colegas de trabalho para obter o que você precisa. Umfang: 00:57:19.00
Inhalt: Você está pronto para assumir o controle, fazer um bom trabalho e ser notado por isso? Se você não souber gerenciar seu chefe, talvez nunca tenha a oportunidade de gerenciar subordinados. Este curso foi elaborado para ajudar você a potencializar sua carreira gerenciando seu chefe. A consultora de liderança e autora campeã de vendas Roberta Matuson explica o que significa gerenciar seu chefe e por que isso é importante para obter sucesso. Primeiro, ela ajuda você a decifrar o estilo de gerenciamento do seu chefe. Em seguida, descreve técnicas para construir um relacionamento sólido e evitar erros. Ela também aborda a necessidade de dominar a politicagem no trabalho, como contornar dificuldades no ambiente de trabalho com eficácia e como impulsionar o seu desempenho maximizando seu poder pessoal e o poder do seu cargo. Umfang: 01:02:01.00
Inhalt: ¿Estás listo para asumir responsabilidades, desempeñar un buen trabajo y conseguir que se fijen en ti? Si no gestionas a tus superiores, nunca vas a tener la posibilidad de gestionar a un equipo. Este curso está diseñado para que desarrolles tu trayectoria profesional gestionando hacia arriba. La consultora en liderazgo y escritora de varios éxitos de ventas Roberta Matuson te explica en qué consiste gestionar a tus superiores y por qué es importante para tener éxito. Primero te ayuda a descifrar el estilo de gestión de tu jefe; a continuación, describe las técnicas que necesitas para que tu relación con él sea sólida. Además, también aborda la necesidad de aprovechar las conexiones laborales, cómo moverte en tu entorno de trabajo y cómo aumentar el rendimiento maximizando tu poder personal y el del cargo que ocupas. Umfang: 01:03:06.00
Inhalt: Antes de começar em seu primeiro cargo de gerência, é importante se preparar para uma mudança de mentalidade e prioridades. Nesse curso, a coach em liderança, autora de best-sellers e consultora Roberta Matuson explica como iniciar com êxito seu novo cargo de gerência. Roberta compartilha estratégias que ajudarão você a fazer a transição de foco em seu próprio desempenho, como colaborador individual, para foco no sucesso da equipe, como gerente. Ela ajuda você a enfrentar os obstáculos comuns, como gerenciar ex-colegas, obter o compromisso e avaliar a equipe, e se preparar para evoluir como líder. Umfang: 01:15:02.00
Inhalt: Managers have tremendous influence over how employees feel about their jobs. By developing a strong pool of managers, you can set your organization up for success. In this course, learn how to develop exceptional managers who can lead with confidence. Leadership expert Roberta Matuson outlines the qualities possessed by great managers, and explains how to go about using internal and external resources to help your managers acquire the skills needed to inspire and retain talent. She also explains how to assemble a management training strategy that prepares first-time managers and experienced managers alike, as well as how to measure the effectiveness of your management development program. Umfang: 00:58:09.00
Inhalt: In the war for talent, having a strong brand can help you attract and retain the most talented employees. Candidates want to work for employers with great reputations-who are known for fairness, flexibility, independence, strong leadership, and opportunities for growth. In this course, leadership consultant and coach Roberta Matuson helps employers understand what top talent considers when evaluating organizations as potential employers, and explains how to build an employer brand to attract talent and keep it compelling and relevant. Become the company people dream of working for-build your brand as a top employer. Umfang: 01:06:13.00
Inhalt: Les managers ont un impact énorme sur la façon dont les employés perçoivent leur emploi. En formant un vaste réseau de managers efficaces, vous pouvez guider votre organisation sur la voie de la réussite. Dans cette formation, apprenez à former des managers exceptionnels capables d'encadrer leurs collaborateurs en toute confiance. Spécialiste du leadership, Roberta Matuson décrit les qualités que possèdent les grands managers. Elle explique comment choisir entre des ressources internes ou externes pour aider les managers à acquérir les compétences nécessaires afin de motiver et de retenir des talents. Elle explique également comment développer une stratégie de formation en management pour préparer les managers juniors et expérimentés, et comment mesurer l'efficacité de votre programme de perfectionnement en management. Umfang: 00:57:26.00
Inhalt: Si vous travaillez dans une grande entreprise, vous avez sans doute des relations à gérer à tous les niveaux, notamment avec votre supérieur, vos collègues et vos subordonnés. Dans cette formation, Roberta Matuson, coach en leadership, consultante et auteure, vous aide à gérer vos relations ascendantes, descendantes et horizontales. Elle vous explique comment vous faire remarquer par votre chef tout en le faisant reculer si nécessaire, comment établir des relations productives et asseoir votre crédibilité auprès de vos employés ainsi que comment user efficacement de votre influence auprès de vos pairs et autres collaborateurs afin d'obtenir ce dont vous avez besoin. Umfang: 00:54:52.00
Inhalt: Mélange d'assurance, de professionnalisme et d'authenticité, la présence exécutive est une compétence clé pour celles qui aspirent à devenir leaders, responsables ou dirigeantes. En entreprise, les femmes sont confrontées à des défis particuliers liés aux normes et attentes spécifiques à leur genre, aux stéréotypes et aux questions qu'elles se posent sur les comportements à adopter ou à proscrire. Cette formation a pour objectif de proposer aux futures dirigeantes des stratégies concrètes pour développer et maintenir leur présence de cadre, tout en évitant les écueils les plus fréquents. Découvrez comment vendre vos idées à vos pairs et aux dirigeants, comment faire votre autopromotion et comment trouver un sponsor ou un mentor. Pour terminer, découvrez des astuces et des stratégies pour apprendre à capter l'attention de votre auditoire et à créer des liens avec les membres de votre équipe de direction. Umfang: 00:44:05.00
Inhalt: The workforce is more diverse than ever, especially when it comes to age. Getting multiple generations to work together effectively is critical for business success. In this course, leadership expert Roberta Matuson helps managers gain an understanding of the complexity of leading a workgroup comprised of four or even five generations: traditionalists, baby boomers, Gen Xers, millennials, and Gen Zers. She explains the differences in the cultures in which each generation was raised, and what you can do when managing an employee young enough to be your child and old enough to be your parent. Plus, learn how to leverage each generation''s unique strengths. Umfang: 00:56:02.00
Inhalt: Are you ready to take charge, do good work, and get noticed for it? If you don't manage up, you may never have the opportunity to manage down. This course is designed to help you learn how to maximize your career by managing up. Leadership consultant and best-selling author Roberta Matuson explains what managing up is, what it isn't, and why it is important to achieving success. First, she helps you decipher the management style of your boss. Then she outlines techniques for building a strong relationship as well as how to avoid mistakes. She also addresses the need to master office politics, how to navigate your workplace effectively, and how to boost your performance by maximizing your personal and positional power. Umfang: 01:03:26.00
Inhalt: If you work in a large organization, chances are you need to manage relationships with all levels, including your boss, peers, and direct reports. In this course, leadership coach, consultant, and best-selling author Roberta Matuson helps you manage relationships up, down, and across. She teaches you how to stand out with your boss while also pushing back when needed; how to build productive relationships and credibility with your direct reports; and how to effectively use influence with peers and other co-workers to get what you need. Umfang: 00:58:04.00
Inhalt: Employees don't work for companies. They work for people. Which means employee engagement begins and ends with the leader. Your leadership style directly impacts engagement in your organization. Why does it matter? Higher engagement leads to greater productivity, customer loyalty, employee retention, and profits. In this course you can learn what employees need in order to do their best work and how to provide them with purpose, meaning, and control. Talent maximizer Roberta Matuson busts common myths about employee motivations and shares practical way to increase engagement-including low-cost solutions to show employees they are valued and relationship-building strategies that will lead to lifelong connections with the members of your team. Umfang: 00:46:34.00
Inhalt: Presença executiva - transmitir confiança, bom profissionalismo e autenticidade - é uma competência chave para qualquer aspirante a líder, gerente ou executiva. Mulheres enfrentam desafios únicos no ambiente de trabalho devido a normas de gênero, expectativas, estereótipos e suas próprias dúvidas sobre quais comportamentos ajudam e quais atrapalham. Este curso pode ajudar aspirantes a executivas através de estratégias práticas para criar e manter sua presença executiva e superar armadilhas comuns. Descubra como vender suas ideias a colegas de trabalho e a altos executivos, como autopromover-se de maneira eficaz e como encontrar um patrocinador ou mentor. Por último, aprenda dicas e estratégias que podem ajudar altas executivas a fortalecer sua autoridade e sua habilidade de manter boas relações com outros membros da diretoria. Umfang: 00:45:33.00
Inhalt: La presencia ejecutiva (emanar confianza, profesionalidad y autenticidad) es una habilidad indispensable para cualquier aspirante a líder, gerente o ejecutivo. En el mundo laboral, las mujeres se enfrentan a desafíos particulares debido a las normas y expectativas de género, los estereotipos y sus propias preguntas sobre qué conducta se espera de ellas o las frenan. Si aspiras a ser ejecutiva, este curso es para ti. En él, te daremos algunas estrategias prácticas para crear y mantener tu presencia ejecutiva, y para solventar obstáculos. Descubre cómo vender tus ideas, tanto a tus compañeros como a la comisión directiva, cómo promocionarte y cómo encontrar un padrino o un mentor. Por último, aprende consejos y estrategias orientados a reforzar tu capacidad de adueñarte en la sala en la que entres y a conectar con otros compañeros ejecutivos. Umfang: 00:45:25.00
Inhalt: Ahora que tienes la función de gerente, es importante que te prepares para cambiar de actitud y de prioridades. En este curso, la asesora de directivos y escritora superventas Roberta Matuson te explica cómo empezar a ser jefe con buen pie. Roberta te enseña las estrategias que te ayudarán en la transición, para que dejes de pensar en tu rendimiento como empleado y te centres en el éxito del grupo. Además, te explica algunos obstáculos típicos, como dirigir a tus antiguos compañeros, motivar y evaluar a tu equipo, y prepararte para tu evolución como líder. Umfang: 01:15:10.00
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