Inhalt: Experten aus der IT und Ingenieure werden oft aufgrund ihrer fachlichen Leistungen zum Team- oder Projektleiter befördert. Doch fachliche Expertise alleine reicht in der Führung nicht aus. Dieser Kurs von Axel Rittershaus hilft Ingenieuren und IT-Experten dabei, ihre Aufgabe als Führungskraft besser zu verstehen. Sie erfahren, welche Erwartungen Mitarbeiter haben und wie Sie diese erfüllen. Sie erkennen Ihre persönlichen Stärken in der Führung und definieren, welche Fähigkeiten Sie noch entwickeln müssen, um eine effektive und erfolgreiche Führungskraft zu werden. Umfang: 00:49:01.00
Inhalt: Coachende Führung ist das Führungsmodell der Zukunft. Denn die Zeiten der allwissenden Führungskraft, die heldenhaft alle Probleme löst, sind vorbei. In diesem Videokurs erhalten Führungskräfte praxiserprobte, sofort nutzbare Coaching-Methoden, damit sie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei coachen können, selbst auf Lösungen zu kommen oder Hindernisse eigenständig aus dem Weg zu räumen. Axel Rittershaus begleitet Sie in diesem Kurs auf Ihrem Weg zur coachenden Führungskraft und zeigt Ihnen Coaching-Methoden, die wirklich funktionieren. Umfang: 00:27:34
Inhalt: Je komplexer die Herausforderungen, desto mehr Personen, Teams oder Abteilungen müssen zusammenarbeiten. Schnell erreicht dann der klassische "Top-Down"-Führungsstil seine Grenzen und erfordert eine Verteilung von Aufgaben und Verantwortung an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Hier kommt das Prinzip der kollaborativen Führung ins Spiel. Es bietet den nötigen Rahmen, um die Verantwortung auf mehrere Köpfe zu verteilen. In diesem Kurs erläutert Axel Rittershaus, wie Sie kollaborative Führung in Ihrem Unternehmen nutzen und welche Grenzen dieser Führungsstil hat. Umfang: 00:24:00
Inhalt: Künstliche Intelligenz (KI) ist ein von Ängsten und Unsicherheiten, Halbwissen und Apokalypse-Studien geprägtes Thema. Insbesondere in Deutschland. Axel Rittershaus erläutert in diesem Kurs Managern und Unternehmenslenkern sachlich und verständlich, was KI für ihre Unternehmen bedeuten kann und wie sie damit umgehen sollten. Praxisbeispiele zeigen, wie vielschichtig KI zu sehen ist und wie Manager KI-Projekte aktiv angehen können, um damit ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Umfang: 00:53:27.00
Inhalt: "Wer fragt, der führt." So lautet ein alter und sehr wahrer Spruch. Heute könnte es sogar heißen: "Wer fragt, erschafft Neues". Denn viele Herausforderungen in Unternehmen und Gesellschaft lassen sich nur dadurch lösen, dass wir ganz anders an die Sache herangehen. Und das beginnt damit, die richtigen Fragen zu stellen. Fragen, die kritisches Denken fördern und neue Erkenntnisse bringen. Axel Rittershaus stellt Ihnen in diesem Kurs Techniken vor, mit deren Hilfe Sie in Zukunft die Macht des Fragenstellens nutzen, um sich selbst, Mitarbeiter:innen, Kund:innen oder Geschäftspartner:innen durch gute Fragen zu ganz neuen Möglichkeiten zu führen- innovativ, interaktiv, zielgerichtet. Umfang: 00:21:31
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