Inhalt: Comment faire évoluer une entreprise multimilliardaire tout en y instaurant une culture saine ? Jeff Weiner, PDG de LinkedIn, vous fait partager son expérience. Il décrit son arrivée chez LinkedIn, ses premières observations et les 100 jours qu'il a consacrés à se familiariser avec le personnel et le produit. Par ailleurs, il souligne l'importance de l'écoute et explique comment son approche attentive lui a permis de façonner une vision embrassant la personnalité et les aspirations de l'entreprise. Il décrit l'enthousiasme du personnel au fur et à mesure que cette vision prenait corps sur le terrain. Il évoque aussi la direction, le coaching, le recrutement et la rétention des talents. Umfang: 00:44:14.00
Inhalt: Jeff Weiner, PDG de LinkedIn, présente les motivations de son approche compatissante. Il raconte comment ses expériences passées ont forgé son comportement professionnel actuel. Il décrit comment il a progressivement identifié les styles de gestion efficaces et inefficaces, et comment son désir d'amélioration lui a ouvert la voie de la transformation et du changement. Puis, il présente les avantages d'une culture de considération, notamment l'enraiement des conflits et l'augmentation de la productivité. Il parle aussi du coaching et de l'exploitation des points forts des employés. Umfang: 00:11:48.00
Inhalt: What does it take to scale a multibillion-dollar business and foster a healthy company culture at the same time? Listen in as the CEO of LinkedIn, Jeff Weiner, shares insights from his experiences. Jeff describes what it was like joining LinkedIn, his initial observations, and how he dedicated his first hundred days to really getting to know the people and the product. He emphasizes the value of listening and how this mindful approach helped him shape and define a vision for the business that embraced the collective personality of the organization and its aspirations. Then, he relates the excitement that was felt company-wide as the vision quickly became more than a dream but part of an operational reality. Thoughts on leadership, coaching, hiring, and retaining top talent are also expressed. Umfang: 00:44:04.00
Inhalt: During Jeff Weiner's tenure as the CEO at LinkedIn, the company grew its membership base from 33 million to more than 690 million members, increased its revenue from $78 million to more than $7.9 billion, and expanded its team from 338 to over 16,000 employees. Throughout this period of remarkable growth, Jeff developed the company's values and created an organization where compassion is as revered as a healthy bottom line. In this course, Jeff shares his advice on what it takes to be a great leader, using a three-part framework of awareness, synthesis, and inspiration. Learn about the importance of maintaining awareness of yourself, your team, your industry, and the world at large. Explore the topic of synthesis, which you achieve through developing your vision and values and by focusing on the most important priorities. Plus, learn about the role of inspiration in leadership, both in terms of being true to your own values and motivating others. Umfang: 03:09:23
Inhalt: Hear from Jeff Weiner, the CEO of LinkedIn, about the rationale for exercising compassion in leadership. Jeff shares how he turned his past experiences into valuable lessons that influence the way he approaches business today. He tells about realizations he had during his career regarding effective and ineffective management styles and how his gradual awareness, coupled with a desire for improvement, led to transformation and change. Then, he conveys ways that organizations benefit from establishing a considerate culture including reduced conflict and increased productivity. Thoughts on coaching and leveraging the strengths of individuals are also voiced. Umfang: 00:11:48.00
Inhalt: Jeff Weiner, der CEO von LinkedIn, erläutert die Beweggründe für Anteilnahme als Führungsprinzip. Er spricht darüber, wie frühere Erfahrungen prägenden Einfluss auf seine heutige Führungspraxis hatten. Aus seinen Beobachtungen von wirksamen und unwirksamen Führungsstilen und seinem Streben nach Verbesserungen entwickelten sich Transformation und Veränderung. Er erläutert zudem, dass Unternehmen Konflikte reduzieren und die Produktivität erhöhen, wenn Sie eine rücksichtsvolle Firmenkultur etablieren. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Sabine Lambrich) Umfang: 00:11:48.00
Inhalt: Was ist nötig, um ein Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmen zu skalieren und gleichzeitig eine gesunde Firmenkultur zu pflegen? Hören sie hierzu die Erfahrungen von Jeff Weiner, dem CEO von LinkedIn. Er beschreibt, wie er zu LinkedIn kam, was er anfangs beobachtete und wie er seine ersten 100 Tage nutzte, um die Menschen und das Produkt im Detail kennenzulernen. Er betont den Wert des Zuhörens und wie ihm seine Aufmerksamkeit half, eine Vision für das Unternehmen zu entwickeln. Er lässt Sie teilhaben an der Aufbruchsstimmung innerhalb des Unternehmens, als diese Vision schnell den Traumstatus überwand und zu einem Teil des Tagesgeschäfts wurde. Zudem spricht er über seine Gedanken zu den Themen Führung und Coaching und erläutert, wie man Top-Personal einstellt und im Unternehmen hält. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Sabine Lambrich) Umfang: 00:44:05.00
Inhalt: ¿Qué se necesita para crear un negocio multimillonario y a la vez fomentar una cultura empresarial sana? Jeff Weiner, presidente ejecutivo de LinkedIn, comparte sus experiencias y describe sus primeras observaciones cuando se unió a LinkedIn. Cuenta cómo dedicó los primeros cien días a conocer a los empleados y el producto. Además, enfatiza el valor de la escucha, y dice que la atención plena lo ayudó a definir la visión necesaria para acoger la personalidad colectiva de la organización y sus aspiraciones. Después, nos relata la emoción que se sintió en toda la empresa cuando su visión fue más allá de un sueño y se convirtió en parte de la realidad. En este curso, se tocan temas como el liderazgo, el asesoramiento, la contratación y cómo retener talento. Umfang: 00:44:14.00
Inhalt: Jeff Weiner, presidente ejecutivo de LinkedIn, habla sobre cómo gestionar con compasión. Transformó sus vivencias en valiosas lecciones que influyeron en cómo enfoca su negocio actual. En su trayectoria profesional, fue conociendo los estilos de gestión y descubriendo lo que no funcionaba. Comparte que una deferencia progresiva y su deseo de mejora lo encaminaron hacia la transformación y el cambio. Después, describe los beneficios de las organizaciones que establecen una cultura considerada, como la reducción del conflicto y el aumento de la productividad. Además, habla del asesoramiento y cómo aprovechar las fortalezas de cada empleado. Umfang: 00:11:48.00
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