Inhalt: Tools, Werkzeuge, Helferlein. Auch Projektleiter dürfen Hilfe annehmen und Werkzeuge benutzen. Und es muss nicht immer nur Software sein. Christian Botta zeigt Ihnen in diesem Kurs, welche Arten von Tools Ihnen als Projektleiter zur Verfügung stehen. Zunächst untersuchen Sie, wie die Themen Coaching, Zertifizierungen, Gamification und Ihre eigene Weiterbildung der Projektarbeit dienen. Anschließend beleuchten Sie den Einsatz von visuellen und haptischen Werkzeugen: Sie werden Ihren Materialkoffer füllen und erkennen, warum Werkzeuge wie Canvas, Boards und Maps so wertvoll in der Projektarbeit sein können. Im letzten Abschnitt geht es dann um Software. Sie lernen Kriterien für die Software-Auswahl und die wichtigsten Produkte kurz kennen. Dabei entdecken Sie auch Hilfsprogramme jenseits der reinen Projektmanagement-Software. Umfang: 00:57:33.00
Inhalt: Kennen Sie das? Sie arbeiten in einem Projekt und plötzlich soll das noch umgesetzt werden und jenes. Nein, der Zeitrahmen bleibt der gleiche und nochmal nein, es gibt auch nicht mehr Mittel für die Umsetzung. Scope Creep nennt man das - die schleichende Umfangserweiterung in Projekten. Und wie Sie genau diesen Scope Creep vermeiden, darum geht es in diesem Videokurs. Bernhard Schloß teilt seine praktischen Erfahrungen und diejenigen seiner Kollegen mit Ihnen, um Sie für die Gefahr des Scope Creep zu rüsten und Ihnen Abwehrstrategien an die Hand zu geben. Umfang: 01:00:17.00
Inhalt: Stakeholder sind Menschen, die ein berechtigtes Interesse an einem Projekt haben. Und als Verantwortlicher - z.B. als Projektmanager - tun Sie gut daran, sich um Ihre Stakeholder zu kümmern. Bernhard Schloß und Christian Botta zeigen Ihnen in diesem Videokurs, was sich alles hinter dem Begriff Stakeholder verbirgt und wie Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement funktionieren. Sie lernen Anwendungsfälle und ein Vorgehensmodell zum Stakeholdermanagement kennen. Sie erstellen Stakeholder-Register und Stakeholder-Diagramme. An einem Beispiel aus der Welt des Sports geht es dann um die Einbindung von Stakeholdern, um Widerstand und Konflikte, um Projektmarketing und Rollenklärung, aber vor allem um Kommunikation. Schließlich lernen Sie noch, wie sich Stakeholdermanagement als Werkzeug in die Umfeld- und Umweltanalyse einordnen lässt. Umfang: 00:52:52.00
Inhalt: In einer immer komplexer werdenden Welt steigen auch die Anforderungen an die Kommunikation. Nutzen Sie dafür eine visuelle Sprache. Christian Botta zeigt Ihnen in diesem Video-Training, dass auch Sie zeichnen können. Er macht sie nach und nach mit allen Bildelementen vertraut, die Sie für die Kommunikation benötigen und motiviert Sie zum Mitmachen. So lernen Sie in kurzer Zeit, wie Sie auch scheinbar komplexe Inhalte mit Bildern wirksam vermitteln. Legen Sie Stift und Papier bereit und unternehmen Sie Ihre ersten Schritte in die Welt des visuellen Denkens! Umfang: 01:00:54.00
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