Inhalt: An organization's talent is vital to its success. As a result, it's crucial that companies provide their employees with the support they need to grow professionally. When managers and HR professionals ensure that their employees receive meaningful feedback from a variety of sources, they can help to spark positive change within their organization. In this course, learn the value of 360-degree feedback, and how to select and use a reliable 360-degree instrument in order to get reliable information on the behaviors and performance of your employees. Leadership expert Sara Canaday explains how to implement a feedback program, shares best practices in feedback delivery, shows how to help your team members make the most of the feedback they receive, and more. Umfang: 00:31:39.00
Inhalt: As a leader, you're expected to do more than just manage people. Your employees and colleagues look to you as a subject matter expert, a coach, an agent of change, and more. In this course, leadership expert Sara Canaday dives into the different roles leaders play-from manager to motivator-and shares strategies that can help you effectively balance them for greater success. Discover how to assess what each of your leadership roles require and move seamlessly between each one. Umfang: 00:36:58.00
Inhalt: Leaders who provide targeted, ongoing coaching to their employees can strengthen their team and add value to their organization. In this course, leadership expert Sara Canaday shares the differences between managing, training, and coaching, and provides managers with coaching models and skills to support the development and growth of their employees. Sara presents the business case for coaching, explores common coaching challenges, and explains how to provide feedback and set goals. Umfang: 00:34:16.00
Inhalt: Aprende a dirigir a directivos experimentados equilibrando la autoridad y la autonomía. La experta en liderazgo Sara Canaday nos da una guía para ayudarnos a entender la mentalidad de los líderes veteranos, establecer las expectativas y ofrecerles el apoyo apropiado para reforzar el comportamiento positivo, romper malos hábitos y aprender de su sabiduría. Como tienen experiencia, el objetivo es crear una atmósfera de colaboración que muestre respeto por sus logros anteriores. Umfang: 00:18:56.00
Inhalt: Dirigir a los nuevos directivos viene acompañado de un conjunto de desafíos particulares. Incluso un empleado sobresaliente puede tener dificultades en su nuevo cargo a la hora de abordar todas sus responsabilidades. En este curso, aprenderás a ayudar e inspirar a los nuevos líderes en su transición. La experta en liderazgo Sara Canaday te enseñará a identificar las perspectivas y los problemas propios de los nuevos directivos, a determinar las expectativas de su transición, a instruirlos y apoyarlos y a desarrollar las condiciones apropiadas para que tengan éxito. Umfang: 00:19:41.00
Inhalt: Gestionar a los altos potenciales te da la oportunidad de prepararles el camino a algunos de los mejores talentos de la organización. Los altos potenciales son los empleados más probables de ascender y ser buenos en puestos de liderazgo. Si ayudas estratégicamente a que estos profesionales crezcan y amplíen sus responsabilidades, influirás en el futuro de la organización de manera muy positiva. La experta en liderazgo Sara Canaday te ayuda a conocer la mentalidad y las motivaciones de los altos potenciales, para que puedas cumplir sus expectativas y darles el nivel apropiado de apoyo y capacitación. Umfang: 00:17:49.00
Inhalt: Gestionar a los empleados de alto rendimiento te da la oportunidad de allanar el camino para los mejores talentos de la organización. Si ayudas de manera estratégica a que estos profesionales crezcan y amplíen sus responsabilidades, influirás muy positivamente en el futuro de la organización. En este curso, la experta en liderazgo Sara Canaday te prepara con estrategias innovadoras para gestionar y retener a los empleados excepcionales. Sara te familiariza con la mentalidad y las motivaciones de los empleados de alto rendimiento, para que puedas cumplir sus expectativas y proporcionarles el nivel apropiado de apoyo y desarrollo. Umfang: 00:16:31.00
Inhalt: ¿Estás sumido en la rutina laboral, aunque has trabajado intensamente para posicionarte como líder? En ese caso, puede que haya ciertos factores de los que no eres consciente y que impiden que se considere que tienes madera de liderazgo. Descubre en este curso cómo identificar las dificultades ocultas o los puntos ciegos que te frenan, y cómo gestionarlos para acelerar tu crecimiento profesional. La instructora Sara Canaday se sumerge en los matices de los puntos ciegos y te explica por qué son tan importantes a la hora de progresar profesionalmente. Además, verás qué habilidades intangibles pueden ayudarte a identificar y eliminar esos obstáculos. Sara también muestra cómo reconocer incongruencias entre la percepción que tienes de ti mismo y tu reputación, te da algunos ejemplos específicos de los puntos ciegos del liderazgo típicos en el entorno empresarial y te enseña los pasos necesarios para paliar tus problemas de percepción. Umfang: 00:41:00.00
Inhalt: Você já ficou estagnado na carreira por mais que tenha se esforçado muito para se tornar líder? Se sim, talvez não esteja ciente de fatores que estão impedindo você de ser visto como um líder em potencial. Neste curso, aprenda a identificar os bloqueios invisíveis - ou pontos cegos - que te atrapalham, e aprenda a gerenciá-los de modo a impulsionar sua carreira. A instrutora Sara Canaday aprofunda-se nas nuances dos pontos cegos, explicando por que identificá-los é importante para sua carreira e que competências intangíveis podem ajudar você a eliminar esses bloqueios. Sara também explica maneiras de encontrar e eliminar lacunas entre a sua reputação e como você se vê. Ela explora exemplos específicos de pontos cegos da liderança encontrados com frequência no mundo dos negócios e apresenta passos para diminuir seus problemas de percepção. Umfang: 00:40:42.00
Inhalt: Tal como acontece com a gestão, a liderança é uma habilidade que pode ser ensinada. Neste curso, a coach executiva Sara Canaday compartilha estratégias comprovadas para ajudar a mudar sua mentalidade de gerente a líder. Primeiro, você aprenderá a melhorar seu crescimento pessoal treinando a autoconsciência e inteligência emocional, desenvolvendo a presença executiva e se tornando um líder de opinião. Em seguida, você aprenderá a ampliar sua perspectiva de um âmbito tático a estratégico, inovar analisando os desafios através de um novo ponto de vista e melhorar suas habilidades de tomada de decisão. Por fim, você aprenderá a cultivar e desenvolver uma equipe excepcional: atrair os melhores talentos, inspirar com uma base de apoio mais ampla, explorar táticas para criar bons relacionamentos e construir conexões significativas. Cada capítulo deste curso inclui uma história de coaching que mostra como aplicar esses conceitos a situações do mundo real. Umfang: 01:00:30.00
Inhalt: Les leaders qui coachent leurs subordonnés en continu et de manière ciblée peuvent renforcer leurs équipes et générer de la valeur à l'échelle de l'entreprise. Dans cette formation, Sara Canaday, experte en leadership, vous présente les différences entre le management, la formation et le coaching tout en vous suggérant des modèles de coaching et des compétences utiles pour le développement et le perfectionnement des employés. Elle présente également les arguments en faveur du coaching, les défis courants du coaching et la marche à suivre pour bien donner du feedback et définir des objectifs. Umfang: 00:33:30
Inhalt: Os líderes que fazem coaching direcionado e contínuo com seus colaboradores podem fortalecer suas equipes e agregar valor à organização. Neste curso, a especialista em liderança Sara Canaday esclarece as diferenças entre mentoria, treinamento e coaching e apresenta aos líderes modelos e competências de coaching para apoiar o desenvolvimento e crescimento de seus colaboradores. Além disso, ela explora os benefícios e os desafios comuns do coaching e explica como dar feedback e definir metas. Umfang: 00:34:11
Inhalt: En tant que leader, on attend de vous que vous fassiez plus que gérer des personnes. Vos employés et vos collègues vous considèrent comme un expert, un coach, un acteur du changement, et bien plus encore. Dans ce cours, Sara Canaday, spécialiste du leadership, explore les différents rôles que doivent assumer les leaders et vous présente également des stratégies qui peuvent vous aider à trouver un juste équilibre entre ces rôles, pour une plus grande réussite. Apprenez à évaluer les implications de chacun de vos rôles et à passer facilement de l'un à l'autre. Umfang: 00:36:22.00
Inhalt: Learn how to use counterintuitive leadership strategies to meet the demands of a VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) environment that is digitally overwhelmed and moving at an unprecedented pace. In this course, leadership expert Sara Canaday teaches the value of moving beyond your attachment to the practices and habits that may no longer be serving you. Discover new methods that you can put to use immediately to make your work more meaningful and manageable. Umfang: 00:57:49.00
Inhalt: A cultura de uma organização é evidenciada em seus valores, políticas, atitudes, estruturas e crenças. É um ativo tangível que afeta o moral e o desempenho da empresa, e pode ser construído, nutrido e alterado. Neste curso, a palestrante e consultora em liderança Sara Canaday define cultura organizacional e explora os tipos de cultura predominantes. Ela fornece estratégias claras para empresas jovens desenvolverem culturas saudáveis desde o começo. Para empresas estabelecidas, que passaram por uma fusão ou estão estagnadas, Sara apresenta ferramentas e práticas para avaliar, refinar e alterar com êxito a cultura existente. Além disso, ela destaca o papel central do líder na formação e gestão da cultura. Umfang: 00:55:57
Inhalt: In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie erfahrene Führungskräfte mit einem passenden Mix aus Einflussnahme und Autonomie führen. Die Expertin für Führungskräfteentwicklung Sara Canaday hilft Ihnen, die Denkweise von Managern zu verstehen, Ihre Erwartungen zu formulieren und angemessene Unterstützung anzubieten, um positives Verhalten zu verstärken, schlechte Angewohnheiten abzulegen und von anderen Führungskräften zu lernen. Denn auch sie sind erfahren, darum ist es wichtig, eine partnerschaftliche Atmosphäre zu schaffen und ihre bisherigen Erfolge zu respektieren.(Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Claudia Koch) Umfang: 00:19:16.00
Inhalt: Fachexperten sind wertvolle Mitglieder in jedem Team, dabei ist es gar nicht so einfach, Mitarbeiter zu führen, die mehr wissen oder über mehr Erfahrung verfügen als man selbst. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Einstellung und die besonderen Bedürfnisse der Experten in Ihrem Team kennenlernen, sodass Sie ihren Erwartungen gerecht werden und ihnen die Unterstützung angedeihen lassen können, die sie brauchen, um zu wachsen und sich zu entwickeln. Begleiten Sie die Expertin für Führungsarbeit, Sara Canaday, bei ihrer Einführung in Managementstrategien, die Ihnen helfen, die Herausforderungen bei der Arbeit mit Experten zu verstehen und für diesen Personenkreis ansprechende Ziele zu setzen. Außerdem erörtert sie, wie Sie Ihre Experten mit dem nötigen Rüstzeug zur Weiterentwicklung ausstatten, um sich weiterzubilden und ihr Expertenwissen auf dem neuesten Stand zu halten. Umfang: 00:14:18.00
Inhalt: En tant que manager d'employés très performants, vous avez l'opportunité de cultiver les meilleurs talents dans votre entreprise. En aidant ces professionnels à développer et étendre leurs responsabilités, vous aurez un impact considérable sur l'avenir de votre organisation. Dans cette formation, Sara Canaday, spécialiste du leadership, vous présente des stratégies innovantes pour bien gérer et retenir vos meilleurs employés. Elle vous parlera des perspectives et des motivations des employés très performants sur lesquelles vous pourrez vous appuyer pour répondre à leurs attentes tout en leur fournissant le soutien et les possibilités de développement dont ils ont besoin. Umfang: 00:16:10.00
Inhalt: Les experts sont des éléments précieux pour toute équipe, mais le management de personnes qui en savent plus que vous sur un sujet précis peut représenter un défi. Cette formation vous apprendra à cerner la mentalité et les besoins particuliers de vos experts afin de pouvoir répondre à leurs attentes et leur apporter le soutien nécessaire à leur progression. Sara Canaday vous présente ses stratégies de management pour vous aider à comprendre les problèmes couramment rencontrés par les experts et à fixer des objectifs dignes de mobiliser leurs efforts et leur attention. De plus, elle vous explique comment fournir à vos experts les outils de perfectionnement dont ils ont besoin pour approfondir leurs connaissances et entretenir leurs compétences. Umfang: 00:14:52.00
Inhalt: La gestion des hauts potentiels vous donne l'opportunité de cultiver les meilleurs talents de votre organisation. Les hauts potentiels sont les employés les plus susceptibles d'obtenir des postes de leadership et de réussir dans ce nouveau rôle. En aidant ces professionnels à progresser et à acquérir peu à peu de nouvelles responsabilités, vous aurez un impact significatif sur l'avenir de votre organisation. Sara Canaday, experte en leadership, vous aide à mieux comprendre l'état d'esprit et les motivations des hauts potentiels pour pouvoir répondre à leurs attentes et leur offrir le soutien et les opportunités de développement dont ils ont besoin. Umfang: 00:17:18.00
Inhalt: Découvrez comment gérer efficacement les leaders expérimentés en trouvant le bon équilibre entre autorité et autonomie. Sara Canaday, experte en leadership, vous explique comment mieux comprendre leur mode de pensée, présenter vos attentes et offrir le soutien requis pour encourager les comportements positifs, éliminer les mauvaises habitudes et tirer parti de leur savoir. Comme ces leaders ont de l'expérience, vous devez cultiver une atmosphère collaborative en faisant preuve de respect envers leurs réussites passées. Umfang: 00:19:15.00
Inhalt: La gestion des nouveaux leaders est un processus plein de défis spécifiques. Même les meilleurs contributeurs peuvent rencontrer des difficultés face à leur nouveau rôle et à leurs responsabilités étendues. Dans cette formation, vous verrez comment soutenir et inspirer les nouveaux leaders au cours de cette transition importante. Sara Canaday, experte en leadership, vous explique comment identifier les perspectives et défis uniques des managers, définir les attentes concernant la transition, soutenir et coacher les managers et cultiver un environnement propice à leur réussite. Umfang: 00:20:03.00
Inhalt: Pour devancer leurs concurrents, les entreprises doivent avoir de bons experts techniques. Les entreprises s'appuient sur des spécialistes comme des experts IT, des développeurs, des ingénieurs et des data scientists pour développer des produits et services, analyser les informations et communiquer efficacement avec les fournisseurs et les clients. Il est vital de savoir comment gérer et motiver ces spécialistes pour assurer la réussite de l'entreprise. Dans cette formation, Sara Canaday vous présente les caractéristiques courantes et les méthodes de travail des techniciens et les stratégies de coaching à utiliser pour encourager vos talents à se dépasser. Umfang: 00:16:35.00
Inhalt: Aprenda a gerenciar eficazmente líderes experientes, abordando-os com o equilíbrio ideal de autoridade e autonomia. A especialista em liderança Sara Canaday oferece um guia para ajudar você a entender a mentalidade, definir as expectativas e fornecer o suporte adequado para reforçar os comportamentos positivos, eliminar maus hábitos e aprender com a sabedoria deles. Por serem experientes, o objetivo é criar uma atmosfera de parceria que mostre respeito pelas suas conquistas anteriores. Umfang: 00:19:40.00
Inhalt: Gerenciar novos líderes envolve um conjunto exclusivo de desafios. Mesmo o colaborador individual mais destacado pode ter dificuldades ao desempenhar seu novo cargo e lidar com mais responsabilidades. Neste curso, aprenda como apoiar e inspirar novos líderes durante essa transição tão importante. A especialista em liderança Sara Canaday mostra como identificar as perspectivas e desafios únicos de seus novos gerentes, definir as expectativas de transição, fornecer coaching a apoio e cultivar as condições certas para ajudá-los a ter sucesso. Umfang: 00:19:47.00
Inhalt: Ao gerenciar funcionários de alto desempenho, você tem a oportunidade de abrir o caminho para alguns dos melhores talentos de sua organização. Ajudando estrategicamente esses profissionais a desenvolver e expandir suas responsabilidades, você pode ter um impacto significativo no futuro de sua organização. Neste curso, a especialista em liderança Sara Canaday apresenta estratégias inovadoras para gerenciar ? e reter - com sucesso seus melhores funcionários. Ela compartilhará as perspectivas e motivações dos profissionais de alto desempenho e, com esses conhecimentos, você poderá atender às expectativas deles e fornecer o nível adequado de apoio e desenvolvimento de que precisam. Umfang: 00:16:26.00
Inhalt: Ao gerenciar funcionários de alto potencial, você tem a oportunidade de abrir o caminho para alguns dos melhores talentos de sua organização. Altos potenciais são os funcionários com maior probabilidade de serem promovidos ? e ter sucesso ? em funções de liderança. Ajudando estrategicamente esses profissionais a desenvolver e expandir suas responsabilidades, você pode ter um impacto significativo no futuro de sua organização. Neste curso, a especialista em liderança Sara Canaday ajuda a compreender as perspectivas e motivações dos profissionais de alto potencial e, com esses conhecimentos, você poderá atender às expectativas deles e fornecer o nível adequado de apoio e desenvolvimento de que precisam. Umfang: 00:17:46.00
Inhalt: Los líderes que tienen sesiones de asesoramiento con sus empleados hacen más fuerte al equipo y añaden valor a la organización. En este curso, la experta en liderazgo Sara Canaday explica las diferencias que existen entre la gestión, la formación y la orientación, y les proporciona a los jefes modelos y habilidades de orientación para que apoyen el desarrollo y la evolución de sus empleados. Sara justifica la importancia de la orientación, explora algunas de las dificultades típicas con las que se encuentran los orientadores y aclara cómo hacer críticas y fijar metas. Umfang: 00:34:14
Inhalt: Have you found yourself mired in a career rut, even though you''ve worked tirelessly to position yourself as a leader? If so, there may be factors that you''re unaware of that are holding you back from being seen as leadership material. In this course, learn how to identify the hidden roadblocks-or blind spots-that are holding you back, and manage them in order to accelerate your career growth. Instructor Sara Canaday dives into the nuances of blind spots, explaining why blind spots matter when it comes to career success, and which intangible skills can help you find and eliminate these roadblocks. Sara also covers ways to find and close the gaps between your perception of yourself and your reputation. She explores specific examples of leadership blind spots commonly seen in the business world and provides steps that you can take to mitigate your perception problems. Umfang: 00:40:59.00
Inhalt: Beim Führen von Leistungsträgern haben Sie die Möglichkeit, den stärksten Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen den Weg zu ebnen. Indem Sie diesen Fachkräften helfen, sich zu entwickeln und ihre Verantwortlichkeiten auszuweiten, haben Sie großen Einfluss auf die Zukunft Ihres Unternehmens. In diesem Kurs stattet Sie Sara Canaday, Expertin im Führungskräftecoaching, mit innovativen Strategien zur Führung von Leistungsträgern aus und erklärt, wie Sie sie am besten im Unternehmen halten. Sie macht Sie mit den Denkweisen und Motivationen von Leistungsträgern vertraut, sodass Sie ihren Erwartungen gerecht werden, ihnen die angemessene Unterstützung zuteilwerden und ihnen Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung bieten können. Umfang: 00:16:13.00
Inhalt: Votre carrière stagne, même si vous faites tout ce que vous pouvez pour vous imposer comme un excellent leader ? Si c'est le cas, il est possible que certains facteurs dont vous n'avez pas conscience vous empêchent de montrer ce que vous pouvez faire. Dans cette formation, vous apprendrez à identifier les obstacles invisibles (ou angles morts) qui vous gênent, et à les gérer pour avancer dans votre carrière. Sara Canaday vous présentera les nuances des angles morts, vous expliquera comment ces obstacles influent sur votre carrière, et vous parlera des compétences intangibles à utiliser pour surmonter ces défis. Elle vous expliquera également comment identifier et éliminer les décalages entre votre perception et la réputation que vous vous faites au travail. Elle vous donnera des exemples d'angles morts du leadership que l'on rencontre fréquemment dans le monde de l'entreprise, et vous présentera des solutions pour vous aider à résoudre vos problèmes de perception. Umfang: 00:38:03.00
Inhalt: Looking for study partners? Join the New People Managers study group Learn how to effectively manage experienced leaders by approaching them with the proper balance of authority and autonomy. Leadership expert Sara Canaday provides a guide to help you understand their mindset, set your expectations, and provide the appropriate support in order to reinforce positive behaviors, break bad habits, and learn from their wisdom. Because they are experienced, the goal is to create a partnership atmosphere that shows respect for their previous achievements. Umfang: 00:19:44.00
Inhalt: Subject matter experts (SMEs) are valuable players on any team, but managing individuals who know more than you do about a particular subject can be challenging. In this course, learn how to identify the mindset and specific needs of the experts on your team, so that you can meet their expectations and provide them with the support they need to grow and excel. Join leadership expert Sara Canaday as she shares management strategies that can help you understand the common challenges among SMEs and set goals deemed worthy of your experts' time and full attention. Plus, she discusses how to provide your SMEs with the development tools they need to refine their knowledge and keep their skills current. Umfang: 00:15:24.00
Inhalt: Managing high performers gives you an opportunity to pave the way for some of your organization's strongest talent. By strategically helping these professionals grow and expand their responsibilities, you can have a significant impact on the future of your organization. In this course, leadership expert Sara Canaday equips you with innovative strategies for successfully managing-and retaining-your most exceptional employees. Sara familiarizes you with the mindset and motivations of high performers, so that you can use this knowledge to meet their expectations and provide them with the appropriate level of support and development. Umfang: 00:16:26.00
Inhalt: Managing high potentials gives you an opportunity to pave the way for some of your organization's strongest talent. High potentials are employees who are most likely to be promoted to-and succeed in-leadership roles. By strategically helping these professionals to grow and expand their responsibilities, you can have a significant impact on the future or your organization. Leadership expert Sara Canaday helps you understand the mindset and motivations of high potentials so you can meet their expectations and provide them with the appropriate level of support and development. Umfang: 00:17:31.00
Inhalt: Managing new leaders comes with a unique set of challenges. Even the most outstanding individual contributor can struggle as they unpack their new role and tackle their increased responsibilities. In this course, learn how to support and inspire new leaders as they make this critical transition. Leadership expert Sara Canaday shows how to identify the unique perspectives and challenges of your new managers, set the expectations for their transition, provide coaching and support, and cultivate the right conditions to help them succeed. Umfang: 00:20:25.00
Inhalt: Having the right technical talent is the key to competitive edge. Companies rely on technical professionals such as IT experts, developers, engineers, and data scientists to produce products and services, analyze information, and effectively communicate with vendors and customers. Knowing how to manage and motivate these technical professionals is critical for business success. In this course, Sara Canaday identifies the unique characteristics and working styles of technical professionals and the coaching strategies needed to inspire your talent for greater results. Umfang: 00:16:46.00
Inhalt: Beim Führen neuer Führungskräfte sehen Sie sich besonderen Herausforderungen gegenüber. Selbst die besten Mitarbeiter geraten zuweilen dabei in Schwierigkeiten, sich in ihre neue Rolle einzufinden und mit der größeren Verantwortung umzugehen. Die Expertin für Führungskräfteentwicklung Sara Canaday zeigt Ihnen, wie Sie die speziellen Perspektiven und Herausforderungen Ihrer neuen Führungskräfte kennenlernen, Erwartungen für den Übergang formulieren, Coaching und Unterstützung anbieten und die richtigen Bedingungen schaffen, damit neue Führungskräfte erfolgreich sind.(Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Claudia Koch) Umfang: 00:20:16.00
Inhalt: An organization's culture is evidenced in its values, policies, attitudes, structures, and beliefs. It is a tangible asset that impacts morale and company performance, and it can be built, nurtured, and changed. In this course, leadership speaker and consultant Sara Canaday defines organizational culture and explores the different types of cultures prevalent today. She provides clear strategies for young companies to develop a healthy culture from the beginning. For established, merged, or stagnant companies, Sara introduces tools and practices required to successfully assess, refine, and change an existing culture. Plus, she highlights the leader's pivotal role in shaping and managing culture. Umfang: 00:55:51.00
Inhalt: Das Führen von Spitzentalenten gibt Ihnen die Möglichkeit, den Weg für die stärksten Talente im Unternehmen zu ebnen. Spitzentalente werden sehr wahrscheinlich Führungspositionen übernehmen und darin erfolgreich sein. Indem Sie diesen Talenten helfen, in ihrer Rolle zu wachsen und ihre Verantwortlichkeiten zu erweitern, haben Sie großen Einfluss auf die Zukunft Ihres Unternehmens. Die Führungsexpertin Sara Canaday hilft Ihnen, die Denkweisen und Motivationen von Spitzentalenten zu verstehen, sodass Sie deren Erwartungen gerecht werden und sie mit der entsprechende Unterstützung und Entwicklungsmöglichkeiten versorgen können. Umfang: 00:17:18.00
Inhalt: Critical conversations require using the right approach-and the right words. This course offers practical tips and sample language for having constructive leadership conversations. Sara Canaday explains how to navigate different scenarios, such as disagreeing with coworkers, supporting unpopular decisions, and communicating bad news. In each scenario, she explains the right mindset and the right words to achieve positive results. With these strategies, you will have the skills you need to take charge of conversations and increase your impact for the moments that matter. Umfang: 00:30:06
Inhalt: Die richtigen technischen Talente können ein großer Wettbewerbsvorteil sein. Unternehmen bauen auf technische Fachkräfte wie IT-Experten, Entwickler, Ingenieure, Techniker und Datenprofis, um Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, Informationen zu analysieren und zu verarbeiten und erfolgreich mit Händlern und Kunden zu kommunizieren. Zu wissen, wie man diese technischen Fachleute führt und motiviert, ist für den Unternehmenserfolg wichtig. In diesem Kurs zeigt Sara Canaday die einzigartigen Eigenschaften und Arbeitsstile technischer Fachkräfte auf und führt in Strategien zur Unterstützung dieser Personengruppe ein, um sie zu noch höheren Leistungen zu inspirieren. Umfang: 00:16:59.00
Inhalt: Al igual que la gestión, la dirección o el liderazgo es una habilidad que se puede enseñar. En este curso, la asesora de ejecutivos Sara Canaday te explica algunas estrategias de eficacia probada para que cambies tu mentalidad de jefe a líder. Vamos a empezar viendo cómo impulsar tu crecimiento personal practicando el autoconocimiento y la inteligencia emocional, desarrollando la presencia ejecutiva y convirtiéndote en líder de opinión. Luego, veremos cómo expandir tu perspectiva, innovar enfocando el problema desde un punto de vista distinto y mejorar tu proceso de toma de decisiones. Por último, aprenderás a cuidar a tu equipo estelar: atrae talento, inspira a tu equipo mediante el apoyo y desarrolla relaciones productivas. Cada capítulo del curso contiene un caso de estudio que te muestra cómo aplicar estos conceptos en situaciones reales. Umfang: 01:02:22.00
Inhalt: Leadership is a skill that can be taught. In this course, executive coach Sara Canaday shares proven strategies to help you shift your mindset from manager to leader. To begin, you can learn how to enhance your personal growth by practicing self-awareness and emotional intelligence, developing an executive presence, and becoming a thought leader. Next learn how to expand your perspective from local to global, innovate by viewing challenges with a fresh lens, and improve your decision-making skills. Lastly, learn how to cultivate and nurture a stellar team: attract top talent, inspire your team, create rapport, and build meaningful relationships. Each chapter of this course is coupled with a coaching story that shows you how to apply these concepts to real-world situations. Umfang: 00:59:20.00
Inhalt: All too often, professionals are given the opportunity to take on management responsibilities based on the strength of their technical skills. Managerial roles, however, depend on achieving results through others-which requires a significantly different skill set. In this course, leadership coach Sara Canaday helps you incorporate the right mix of functional and interpersonal skills to meet corporate objectives, build a high-performing team, and expand your impact as a leader. Sara shares how to make the shift to management by gaining insights on your leadership strengths and weaknesses while expanding your perspective to focus on team results. Her key topics include self-awareness, emotional intelligence, communication skills, relationship building, and group motivation. Umfang: 00:57:53.00
Programm Findus Internet-OPAC findus.pl V20.236/8 auf Server windhund2.findus-internet-opac.de,
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