Inhalt: An organization's talent is vital to its success. As a result, it's crucial that companies provide their employees with the support they need to grow professionally. When managers and HR professionals ensure that their employees receive meaningful feedback from a variety of sources, they can help to spark positive change within their organization. In this course, learn the value of 360-degree feedback, and how to select and use a reliable 360-degree instrument in order to get reliable information on the behaviors and performance of your employees. Leadership expert Sara Canaday explains how to implement a feedback program, shares best practices in feedback delivery, shows how to help your team members make the most of the feedback they receive, and more. Umfang: 00:31:39.00
Inhalt: As a leader, you're expected to do more than just manage people. Your employees and colleagues look to you as a subject matter expert, a coach, an agent of change, and more. In this course, leadership expert Sara Canaday dives into the different roles leaders play-from manager to motivator-and shares strategies that can help you effectively balance them for greater success. Discover how to assess what each of your leadership roles require and move seamlessly between each one. Umfang: 00:36:58.00
Inhalt: Leaders who provide targeted, ongoing coaching to their employees can strengthen their team and add value to their organization. In this course, leadership expert Sara Canaday shares the differences between managing, training, and coaching, and provides managers with coaching models and skills to support the development and growth of their employees. Sara presents the business case for coaching, explores common coaching challenges, and explains how to provide feedback and set goals. Umfang: 00:34:16.00
Inhalt: Aprende a dirigir a directivos experimentados equilibrando la autoridad y la autonomía. La experta en liderazgo Sara Canaday nos da una guía para ayudarnos a entender la mentalidad de los líderes veteranos, establecer las expectativas y ofrecerles el apoyo apropiado para reforzar el comportamiento positivo, romper malos hábitos y aprender de su sabiduría. Como tienen experiencia, el objetivo es crear una atmósfera de colaboración que muestre respeto por sus logros anteriores. Umfang: 00:18:56.00
Inhalt: Dirigir a los nuevos directivos viene acompañado de un conjunto de desafíos particulares. Incluso un empleado sobresaliente puede tener dificultades en su nuevo cargo a la hora de abordar todas sus responsabilidades. En este curso, aprenderás a ayudar e inspirar a los nuevos líderes en su transición. La experta en liderazgo Sara Canaday te enseñará a identificar las perspectivas y los problemas propios de los nuevos directivos, a determinar las expectativas de su transición, a instruirlos y apoyarlos y a desarrollar las condiciones apropiadas para que tengan éxito. Umfang: 00:19:41.00
Inhalt: Gestionar a los altos potenciales te da la oportunidad de prepararles el camino a algunos de los mejores talentos de la organización. Los altos potenciales son los empleados más probables de ascender y ser buenos en puestos de liderazgo. Si ayudas estratégicamente a que estos profesionales crezcan y amplíen sus responsabilidades, influirás en el futuro de la organización de manera muy positiva. La experta en liderazgo Sara Canaday te ayuda a conocer la mentalidad y las motivaciones de los altos potenciales, para que puedas cumplir sus expectativas y darles el nivel apropiado de apoyo y capacitación. Umfang: 00:17:49.00
Inhalt: Gestionar a los empleados de alto rendimiento te da la oportunidad de allanar el camino para los mejores talentos de la organización. Si ayudas de manera estratégica a que estos profesionales crezcan y amplíen sus responsabilidades, influirás muy positivamente en el futuro de la organización. En este curso, la experta en liderazgo Sara Canaday te prepara con estrategias innovadoras para gestionar y retener a los empleados excepcionales. Sara te familiariza con la mentalidad y las motivaciones de los empleados de alto rendimiento, para que puedas cumplir sus expectativas y proporcionarles el nivel apropiado de apoyo y desarrollo. Umfang: 00:16:31.00
Inhalt: ¿Estás sumido en la rutina laboral, aunque has trabajado intensamente para posicionarte como líder? En ese caso, puede que haya ciertos factores de los que no eres consciente y que impiden que se considere que tienes madera de liderazgo. Descubre en este curso cómo identificar las dificultades ocultas o los puntos ciegos que te frenan, y cómo gestionarlos para acelerar tu crecimiento profesional. La instructora Sara Canaday se sumerge en los matices de los puntos ciegos y te explica por qué son tan importantes a la hora de progresar profesionalmente. Además, verás qué habilidades intangibles pueden ayudarte a identificar y eliminar esos obstáculos. Sara también muestra cómo reconocer incongruencias entre la percepción que tienes de ti mismo y tu reputación, te da algunos ejemplos específicos de los puntos ciegos del liderazgo típicos en el entorno empresarial y te enseña los pasos necesarios para paliar tus problemas de percepción. Umfang: 00:41:00.00
Inhalt: Você já ficou estagnado na carreira por mais que tenha se esforçado muito para se tornar líder? Se sim, talvez não esteja ciente de fatores que estão impedindo você de ser visto como um líder em potencial. Neste curso, aprenda a identificar os bloqueios invisíveis - ou pontos cegos - que te atrapalham, e aprenda a gerenciá-los de modo a impulsionar sua carreira. A instrutora Sara Canaday aprofunda-se nas nuances dos pontos cegos, explicando por que identificá-los é importante para sua carreira e que competências intangíveis podem ajudar você a eliminar esses bloqueios. Sara também explica maneiras de encontrar e eliminar lacunas entre a sua reputação e como você se vê. Ela explora exemplos específicos de pontos cegos da liderança encontrados com frequência no mundo dos negócios e apresenta passos para diminuir seus problemas de percepção. Umfang: 00:40:42.00
Inhalt: Tal como acontece com a gestão, a liderança é uma habilidade que pode ser ensinada. Neste curso, a coach executiva Sara Canaday compartilha estratégias comprovadas para ajudar a mudar sua mentalidade de gerente a líder. Primeiro, você aprenderá a melhorar seu crescimento pessoal treinando a autoconsciência e inteligência emocional, desenvolvendo a presença executiva e se tornando um líder de opinião. Em seguida, você aprenderá a ampliar sua perspectiva de um âmbito tático a estratégico, inovar analisando os desafios através de um novo ponto de vista e melhorar suas habilidades de tomada de decisão. Por fim, você aprenderá a cultivar e desenvolver uma equipe excepcional: atrair os melhores talentos, inspirar com uma base de apoio mais ampla, explorar táticas para criar bons relacionamentos e construir conexões significativas. Cada capítulo deste curso inclui uma história de coaching que mostra como aplicar esses conceitos a situações do mundo real. Umfang: 01:00:30.00
Inhalt: Les leaders qui coachent leurs subordonnés en continu et de manière ciblée peuvent renforcer leurs équipes et générer de la valeur à l'échelle de l'entreprise. Dans cette formation, Sara Canaday, experte en leadership, vous présente les différences entre le management, la formation et le coaching tout en vous suggérant des modèles de coaching et des compétences utiles pour le développement et le perfectionnement des employés. Elle présente également les arguments en faveur du coaching, les défis courants du coaching et la marche à suivre pour bien donner du feedback et définir des objectifs. Umfang: 00:33:30
Inhalt: Os líderes que fazem coaching direcionado e contínuo com seus colaboradores podem fortalecer suas equipes e agregar valor à organização. Neste curso, a especialista em liderança Sara Canaday esclarece as diferenças entre mentoria, treinamento e coaching e apresenta aos líderes modelos e competências de coaching para apoiar o desenvolvimento e crescimento de seus colaboradores. Além disso, ela explora os benefícios e os desafios comuns do coaching e explica como dar feedback e definir metas. Umfang: 00:34:11
Inhalt: En tant que leader, on attend de vous que vous fassiez plus que gérer des personnes. Vos employés et vos collègues vous considèrent comme un expert, un coach, un acteur du changement, et bien plus encore. Dans ce cours, Sara Canaday, spécialiste du leadership, explore les différents rôles que doivent assumer les leaders et vous présente également des stratégies qui peuvent vous aider à trouver un juste équilibre entre ces rôles, pour une plus grande réussite. Apprenez à évaluer les implications de chacun de vos rôles et à passer facilement de l'un à l'autre. Umfang: 00:36:22.00
Inhalt: Learn how to use counterintuitive leadership strategies to meet the demands of a VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) environment that is digitally overwhelmed and moving at an unprecedented pace. In this course, leadership expert Sara Canaday teaches the value of moving beyond your attachment to the practices and habits that may no longer be serving you. Discover new methods that you can put to use immediately to make your work more meaningful and manageable. Umfang: 00:57:49.00
Inhalt: A cultura de uma organização é evidenciada em seus valores, políticas, atitudes, estruturas e crenças. É um ativo tangível que afeta o moral e o desempenho da empresa, e pode ser construído, nutrido e alterado. Neste curso, a palestrante e consultora em liderança Sara Canaday define cultura organizacional e explora os tipos de cultura predominantes. Ela fornece estratégias claras para empresas jovens desenvolverem culturas saudáveis desde o começo. Para empresas estabelecidas, que passaram por uma fusão ou estão estagnadas, Sara apresenta ferramentas e práticas para avaliar, refinar e alterar com êxito a cultura existente. Além disso, ela destaca o papel central do líder na formação e gestão da cultura. Umfang: 00:55:57
Inhalt: In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie erfahrene Führungskräfte mit einem passenden Mix aus Einflussnahme und Autonomie führen. Die Expertin für Führungskräfteentwicklung Sara Canaday hilft Ihnen, die Denkweise von Managern zu verstehen, Ihre Erwartungen zu formulieren und angemessene Unterstützung anzubieten, um positives Verhalten zu verstärken, schlechte Angewohnheiten abzulegen und von anderen Führungskräften zu lernen. Denn auch sie sind erfahren, darum ist es wichtig, eine partnerschaftliche Atmosphäre zu schaffen und ihre bisherigen Erfolge zu respektieren.(Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Claudia Koch) Umfang: 00:19:16.00
Inhalt: Fachexperten sind wertvolle Mitglieder in jedem Team, dabei ist es gar nicht so einfach, Mitarbeiter zu führen, die mehr wissen oder über mehr Erfahrung verfügen als man selbst. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Einstellung und die besonderen Bedürfnisse der Experten in Ihrem Team kennenlernen, sodass Sie ihren Erwartungen gerecht werden und ihnen die Unterstützung angedeihen lassen können, die sie brauchen, um zu wachsen und sich zu entwickeln. Begleiten Sie die Expertin für Führungsarbeit, Sara Canaday, bei ihrer Einführung in Managementstrategien, die Ihnen helfen, die Herausforderungen bei der Arbeit mit Experten zu verstehen und für diesen Personenkreis ansprechende Ziele zu setzen. Außerdem erörtert sie, wie Sie Ihre Experten mit dem nötigen Rüstzeug zur Weiterentwicklung ausstatten, um sich weiterzubilden und ihr Expertenwissen auf dem neuesten Stand zu halten. Umfang: 00:14:18.00
Inhalt: En tant que manager d'employés très performants, vous avez l'opportunité de cultiver les meilleurs talents dans votre entreprise. En aidant ces professionnels à développer et étendre leurs responsabilités, vous aurez un impact considérable sur l'avenir de votre organisation. Dans cette formation, Sara Canaday, spécialiste du leadership, vous présente des stratégies innovantes pour bien gérer et retenir vos meilleurs employés. Elle vous parlera des perspectives et des motivations des employés très performants sur lesquelles vous pourrez vous appuyer pour répondre à leurs attentes tout en leur fournissant le soutien et les possibilités de développement dont ils ont besoin. Umfang: 00:16:10.00
Inhalt: Les experts sont des éléments précieux pour toute équipe, mais le management de personnes qui en savent plus que vous sur un sujet précis peut représenter un défi. Cette formation vous apprendra à cerner la mentalité et les besoins particuliers de vos experts afin de pouvoir répondre à leurs attentes et leur apporter le soutien nécessaire à leur progression. Sara Canaday vous présente ses stratégies de management pour vous aider à comprendre les problèmes couramment rencontrés par les experts et à fixer des objectifs dignes de mobiliser leurs efforts et leur attention. De plus, elle vous explique comment fournir à vos experts les outils de perfectionnement dont ils ont besoin pour approfondir leurs connaissances et entretenir leurs compétences. Umfang: 00:14:52.00
Inhalt: La gestion des hauts potentiels vous donne l'opportunité de cultiver les meilleurs talents de votre organisation. Les hauts potentiels sont les employés les plus susceptibles d'obtenir des postes de leadership et de réussir dans ce nouveau rôle. En aidant ces professionnels à progresser et à acquérir peu à peu de nouvelles responsabilités, vous aurez un impact significatif sur l'avenir de votre organisation. Sara Canaday, experte en leadership, vous aide à mieux comprendre l'état d'esprit et les motivations des hauts potentiels pour pouvoir répondre à leurs attentes et leur offrir le soutien et les opportunités de développement dont ils ont besoin. Umfang: 00:17:18.00
Inhalt: Découvrez comment gérer efficacement les leaders expérimentés en trouvant le bon équilibre entre autorité et autonomie. Sara Canaday, experte en leadership, vous explique comment mieux comprendre leur mode de pensée, présenter vos attentes et offrir le soutien requis pour encourager les comportements positifs, éliminer les mauvaises habitudes et tirer parti de leur savoir. Comme ces leaders ont de l'expérience, vous devez cultiver une atmosphère collaborative en faisant preuve de respect envers leurs réussites passées. Umfang: 00:19:15.00
Inhalt: La gestion des nouveaux leaders est un processus plein de défis spécifiques. Même les meilleurs contributeurs peuvent rencontrer des difficultés face à leur nouveau rôle et à leurs responsabilités étendues. Dans cette formation, vous verrez comment soutenir et inspirer les nouveaux leaders au cours de cette transition importante. Sara Canaday, experte en leadership, vous explique comment identifier les perspectives et défis uniques des managers, définir les attentes concernant la transition, soutenir et coacher les managers et cultiver un environnement propice à leur réussite. Umfang: 00:20:03.00
Inhalt: Pour devancer leurs concurrents, les entreprises doivent avoir de bons experts techniques. Les entreprises s'appuient sur des spécialistes comme des experts IT, des développeurs, des ingénieurs et des data scientists pour développer des produits et services, analyser les informations et communiquer efficacement avec les fournisseurs et les clients. Il est vital de savoir comment gérer et motiver ces spécialistes pour assurer la réussite de l'entreprise. Dans cette formation, Sara Canaday vous présente les caractéristiques courantes et les méthodes de travail des techniciens et les stratégies de coaching à utiliser pour encourager vos talents à se dépasser. Umfang: 00:16:35.00
Inhalt: Aprenda a gerenciar eficazmente líderes experientes, abordando-os com o equilíbrio ideal de autoridade e autonomia. A especialista em liderança Sara Canaday oferece um guia para ajudar você a entender a mentalidade, definir as expectativas e fornecer o suporte adequado para reforçar os comportamentos positivos, eliminar maus hábitos e aprender com a sabedoria deles. Por serem experientes, o objetivo é criar uma atmosfera de parceria que mostre respeito pelas suas conquistas anteriores. Umfang: 00:19:40.00
Inhalt: Gerenciar novos líderes envolve um conjunto exclusivo de desafios. Mesmo o colaborador individual mais destacado pode ter dificuldades ao desempenhar seu novo cargo e lidar com mais responsabilidades. Neste curso, aprenda como apoiar e inspirar novos líderes durante essa transição tão importante. A especialista em liderança Sara Canaday mostra como identificar as perspectivas e desafios únicos de seus novos gerentes, definir as expectativas de transição, fornecer coaching a apoio e cultivar as condições certas para ajudá-los a ter sucesso. Umfang: 00:19:47.00
Programm Findus Internet-OPAC findus.pl V20.235/8 auf Server windhund2.findus-internet-opac.de,
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