Inhalt: Vous souhaitez créer votre entreprise ou développer votre société actuelle ? Avant de vous lancer, vous devrez rédiger un business plan. Que vous soyez entrepreneur ou conseiller expérimenté, Mike Figliuolo vous explique comment définir votre activité en étudiant le marché et en identifiant votre produit. Une fois votre produit ou service défini, il vous donne des conseils pour la création de votre stratégie commerciale, vos opérations quotidiennes, vos ressources humaines et vos prévisions financières. Vous pourrez consulter un exemple de business plan pour voir comment se déroule le développement d'une entreprise réelle. Umfang: 01:07:10
Inhalt: Même si votre stratégie est remarquable, elle ne générera aucune valeur pour votre organisation tant qu'elle n'aura pas été effectivement implémentée. Mais le processus d'implémentation de plans stratégiques et de création d'une culture de travail qui encourage les équipes à agir nécessite une planification réfléchie. Vous devez lier stratégie, exécution et culture ; créer des processus pour soutenir l'exécution ; exécuter la stratégie ; et être prêt à surmonter les obstacles. Dans cette formation, Mike Figliuolo explique comment créer une culture d'exécution de la stratégie. Il étudie les moteurs de l'exécution de la stratégie et les concepts fondamentaux dont les entreprises doivent tenir compte pour concrétiser leurs plans. Umfang: 00:46:45.00
Inhalt: Critical thinking is the ability to think reflectively and independently in order to make thoughtful decisions. By focusing on root-cause issues critical thinking helps you avoid future problems that can result from your actions. In this course, leadership trainer and expert Mike Figliuolo outlines a series of techniques to help you develop your critical thinking skills. He reveals how to define the problem you''re trying to solve and then provides a number of critical thinking tools such as blowing up the business, asking the 5 whys and the 7 so whats, exploring the 80/20 rule, and more. He also provides guidance on how to develop this skill across your whole team. Umfang: 01:06:40.00
Inhalt: Learn the art and science of business decision-making from leadership trainer and coach Mike Figliuolo. Mike outlines the four styles of decision making-autocratic, participatory, democratic, and consensual-and reveals which styles are best suited for specific situations. Recognizing that ambiguity is a part of any decision-making process, Mike covers the four types of ambiguity you''ll face so that you can recognize what you don''t know in order to reduce risk and plan for contingencies. He also presents techniques for involving stakeholders in the decision-making process, and explains how to use a RACI (responsible, accountable, consulted, and informed) matrix. By applying these major concepts, you''ll have the tools to help you make better decisions faster, incur less risk, and gain more support for your decisions. Umfang: 00:47:52.00
Inhalt: Pour définir efficacement des objectifs, les dirigeants doivent traduire les objectifs globaux de l'entreprise au niveau de l'unité d'affaires, puis les décomposer en objectifs individuels et d'équipe. De cette façon, les employés peuvent comprendre comment leurs performances sont liées aux résultats financiers et récompenses définis dans la stratégie de l'entreprise. Dans cette formation, Mike Figliuolo, consultant en leadership, explique comment définir différents types d'objectifs : quantitatifs, qualitatifs, de base et ambitieux. En plus de faire le lien entre les objectifs et la stratégie, il insiste sur l'importance de fixer des objectifs atteignables, de les présenter clairement et de fournir des ressources suffisantes pour les atteindre. Enfin, il donne des conseils sur la gestion des performances et l'ajustement des objectifs en fonction de l'évolution des besoins et des ressources de l'entreprise. Umfang: 00:46:26
Inhalt: Si quieres que tu equipo confíe en ti como jefe, deberás saber transmitir a tus empleados quién eres, qué es lo que defiendes y por qué tienes ganas de trabajar con ellos. En este curso, el formador de directivos Mike Figliuolo te muestra cómo condensar la filosofía del liderazgo en una simple página en la que se incluyen sus cuatro aspectos críticos: encaminarte, guiar el pensamiento, orientar a tus empleados y llevar una vida equilibrada. Este curso va acompañado de una serie de ejercicios introspectivos que te ayudarán a definir y practicar el liderazgo de forma auténtica, con un estilo propio. Aprende en el proceso a compartir y comunicar tu visión, tomar decisiones, motivar y orientar, y mantener en perspectiva toda tu vida. Umfang: 01:24:21.00
Inhalt: Se você quiser que sua equipe confie em você como líder, é importante definir sua identidade, seus valores e sua motivação para liderá-los. Neste curso, o autor e instrutor de liderança executiva Mike Figliuolo mostra como você pode obter sua filosofia de liderança de uma simples página, abrangendo quatro aspectos essenciais da liderança: liderar a si mesmo, orientar as ideias, liderar as pessoas e levar uma vida equilibrada. Aproveite os exercícios introspectivos que lhe ajudam a definir e exercer a liderança de modo autêntico, com um estilo que seja exclusivamente seu. Durante o processo, descubra como compartilhar e socializar sua visão, tomar decisões, motivar e orientar, além de manter uma visão objetiva de toda a sua vida. Umfang: 01:23:59.00
Inhalt: Having business acumen means understanding how your business operates. If you are interested in moving up in an organization, you need to understand what your organization''s competitive advantage is, what drives performance, and how you compete against other organizations. This knowledge helps you exercise good judgment when making business decisions. In this course, leadership expert Mike Figliuolo explains the most common business topics and terms you need to be familiar with-business models, financials, strategy, sales and marketing, R&D, P&L, EBITDA, and other key concepts. He leads you through a series of questions that will help you understand your business better, such as: What business are you in? What''s your market and who is your competition? What problem does your business solve? How are your products and services created? What are your pricing and growth strategies? How do you measure performance? With the answers in hand, you can be assured your have the knowledge to make the best decisions for your business. Umfang: 01:07:03.00
Inhalt: If you want your team to trust you as a leader, it's important to articulate who you are, what you stand for, and why you're excited to lead them. In this course, author and executive leadership coach Mike Figliuolo shows you how to distill your leadership philosophy down to one simple page covering four critical aspects of leadership: leading yourself, leading the thinking, leading your people, and leading a balanced life. Get hands-on with introspective exercises that help you define and practice leading authentically, with a style that's uniquely yours. Along the way, discover how to share and socialize your vision, make decisions, motivate and mentor, and keep your whole life in perspective. Umfang: 01:23:50.00
Inhalt: When it comes to employee development, taking a one-size-fits-all approach can cause leaders to misuse their time and energy. In order to most efficiently develop your team, it's important that you understand performance patterns to tailor your leadership approach. Once you determine the type of training, coaching, and guidance that each team member requires, you can be more intentional about how you invest your time and energy in helping them improve their performance. In this course, Mike Figliuolo shares a practical approach that can help you address the unique needs of your team members and determine how to best allocate your time in their development. Mike shares how to inspire and grow your rising stars, motivate low performers, avoid leadership pitfalls, and more. Umfang: 00:52:52.00
Inhalt: Pour que votre équipe vous fasse confiance en tant que dirigeant, vous devez connaître votre personnalité, vos aspirations et vos motivations à les diriger. Dans cette formation, Mike Figliuolo, auteur et coach en leadership, vous montre comment coucher sur le papier votre philosophie en couvrant quatre aspects majeurs du leadership : s'autodiriger, mener la réflexion, diriger son équipe et mener une vie équilibrée. Mettez cette théorie en pratique grâce à des exercices d'introspection qui vous aident à diriger dans un style unique et personnel. Découvrez comment partager et transmettre votre vision, prendre des décisions, motiver et inspirer, et garder toute votre vie en perspective. Umfang: 01:23:10.00
Inhalt: L'esprit critique est la capacité à réfléchir de façon rationnelle et indépendante afin de prendre des décisions éclairées. En se concentrant sur les causes profondes, l'esprit critique vous permet d'éviter des problèmes futurs pouvant résulter de vos actions. Dans ce cours, Mike Figliuolo, formateur et expert en leadership, présente une série de techniques pour vous aider à développer votre esprit critique. Il vous révèle comment définir le problème que vous cherchez à régler et vous fournit plusieurs outils de réflexion critique, tels que la redéfinition de l'activité, les 5 pourquoi, les 7 " et après ", la règle des 80/20 et plus encore. Il vous indique également comment développer cette compétence au sein de votre équipe. Umfang: 01:10:59.00
Inhalt: Avoir le sens des affaires signifie comprendre comment votre entreprise fonctionne. Si vous souhaitez monter en grade dans une entreprise, vous devez identifier son avantage concurrentiel, ses moteurs de performance et ses concurrents. Ces informations vous permettent d'exercer un jugement pertinent lorsque vous prenez des décisions professionnelles. Dans ce cours, Mike Figliuolo, expert en leadership, vous expliquera les principaux termes et concepts professionnels à maîtriser : modèle économique, données financières, stratégie, vente et marketing, recherche et développement, compte de résultat, bénéfice d'exploitation, etc. Vous aurez ainsi les informations requises pour prendre les meilleures décisions pour votre entreprise. Umfang: 01:06:09.00
Inhalt: Entscheidungen auf Führungsebene sind häufig nicht einfach. Sie müssen vielleicht Leute entlassen, Projekte stoppen oder Ihr Unternehmen global aufstellen. Diese Entscheidungen stellen ein Risiko für die Firma und für Sie selbst dar. In diesem Kurs erklärt Mike Figliuolo den Unterschied zwischen Entscheidungen auf Führungsebene und alltäglichen Managemententscheidungen. Und er zeigt, was Sie tun können, um hochwertige Entscheidungen mit weitreichenden positiven Auswirkungen zu treffen. Sie lernen, wie Sie die richtigen Daten und Werkzeuge für Ihre Entscheidung finden, die Entscheidung fällen, die Entscheidung wirksam kommunizieren und Ihr Unternehmen durch die Veränderung führen. Und Sie erfahren, welche Probleme bei Ihren richtungsweisenden Entscheidungen entstehen können: Dabei geht es um Themen wie kulturelle Unterschiede, Datenqualität, Vertrauen und Verantwortlichkeit. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Sabine Lambrich) Umfang: 00:48:21.00
Inhalt: Erlernen Sie die Kunst der Entscheidungsfindung. Business-Trainer und Coach Mike Figliuolo zeigt Ihnen in diesem Video-Training die vier Entscheidungsstile - autokratisch, partizipativ, demokratisch und konsensbasiert - und erläutert, welcher Stil in welcher Situation angemessen ist. Unsicherheit ist Teil jeder Entscheidung. Daher erfahren Sie, wie Sie Risiken minimieren und Eventualitäten berücksichtigen. Sie lernen auch Techniken kennen, mit denen Sie Stakeholder in die Entscheidung einbeziehen. Mit all diesen Konzepten wird es Ihnen gelingen, bessere Entscheidungen schneller zu treffen, weniger Risiko einzugehen und Unterstützung für Ihre Entscheidungen zu erhalten. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Corinna Kriesemer) Umfang: 00:47:17.00
Inhalt: Aprenda a arte e a ciência da tomada de decisões de negócios do treinador e coach de liderança Mike Figliuolo. Mike descreve os quatro estilos de tomada de decisão - autocrático, participativo, democrático e consensual - e revela quais estilos são mais adequados para situações específicas. Reconhecendo que a ambigüidade faz parte de qualquer processo de tomada de decisão, Mike aborda os quatro tipos de ambigüidade que você enfrentará para poder reconhecer o que não sabe para reduzir riscos e planejar contingências. Ele também apresenta técnicas para envolver as partes interessadas no processo de tomada de decisão e explica como usar uma matriz RACI (responsável, responsável, consultada e informada). A aplicação desses conceitos importantes ajudará você a tomar decisões melhores com mais rapidez, incorrer em menos riscos e obter mais suporte para suas decisões. Umfang: 00:47:56.00
Inhalt: Aprende el arte y la ciencia de la toma de decisiones empresariales de la mano del coach de liderazgo Mike Figliuolo, que te describirá los cuatro estilos de toma de decisiones (autocrático, participativo, democrático y consensuado), y te mostrará cuál es el más adecuado según la situación. Partiendo de la base de que la ambigüedad es parte de cualquier proceso de toma de decisiones, Mike cubre los cuatro tipos de ambigüedad con los que te tendrás que enfrentar para que aprendas a reconocer qué es lo que no sabes y así reducir el riesgo y crear un plan de contingencias. También te presentará técnicas para la participación de las partes interesadas en el proceso de toma de decisiones y te explicará cómo utilizar el sistema RACI (responsable, administrador, consultado e informado). La aplicación de estos importantes conceptos te ayudará a tomar mejores decisiones en menos tiempo, con un riesgo menor y con más apoyo dentro de la empresa. Umfang: 00:47:40.00
Inhalt: Les objectifs des employés doivent être en phase avec les besoins de l'organisation, qu'il s'agisse de réduire les coûts, d'augmenter le chiffre d'affaires ou de développer des compétences, tout en motivant les collaborateurs pour atteindre les objectifs. Mike Figliuolo, directeur général de thoughtLeaders et ancien consultant chez McKinsey, vous explique comment définir des objectifs SMART. Avec le système SMART, vous verrez comment développer des objectifs atteignables et adaptés aux rôles de vos employés. Mike Figliuolo vous présentera également les différents types d'objectifs : ascendants, base zéro, basiques et ambitieux. Par ailleurs, vous verrez comment utiliser les objectifs pour changer les comportements, développer les compétences de vos employés et rendre les objectifs plus gérables en les liant à des récompenses et à des activités spécifiques. Umfang: 01:06:44.00
Inhalt: Tous les leaders le savent : il y a toujours trop à faire en trop peu de temps. Dans cette formation, Mike Figliuolo, consultant en leadership, vous présente le concept de " capital de leadership " qui désigne la quantité limitée de temps et d'énergie que vous consacrez à la direction, à la gestion et au développement des membres de votre équipe. Il définit quatre catégories dans lesquelles les leaders investissent leur capital de leadership : diriger les employés, s'assurer que le travail soit fait, vérifier que les livraisons soient effectuées et développer les talents. Il vous aide également à comprendre comment utiliser efficacement votre capital de leadership en analysant les résultats de votre équipe selon la qualité, la quantité et la ponctualité du travail fourni et l'impact des employés sur le moral et les relations de l'équipe. Enfin, il vous explique comment mieux répartir votre capital de leadership, adapter votre approche et changer les comportements de vos collègues pour améliorer la performance. Umfang: 00:43:29.00
Inhalt: Découvrez comment affiner votre stratégie pour garantir sa réussite. Dans cette formation, Mike Figliuolo détaille les principales causes de l'échec d'un plan stratégique et les erreurs à éviter. Il décrit les principaux obstacles qui peuvent faire dérailler votre plan : capacités insuffisantes, initiatives inadaptées et mauvaise analyse du marché. En abordant ces sujets en détail, Mike Figliuolo vous aide à mieux évaluer votre plan stratégique. Umfang: 00:52:28.00
Inhalt: Making executive decisions requires making tough choices. The decision to lay people off, halt major projects, or to take your company global all come with a significant amount of risk-both business risk and professional risk. In this course, executive coach Mike Figliuolo explains the difference between executive decision making and day-to-day decision making and shows how to equip yourself so you can make high-quality decisions with far-reaching positive impact. Mike helps you find the data and tools to support your decision, make the call, communicate decisions effectively, and lead your organization through the change. He''ll also address common problems that arise from these high-profile decisions: cultural differences, quality of information, trust, and accountability, to name a few. Umfang: 00:50:11.00
Inhalt: Il peut être intimidant de présenter une idée si l'on ignore par où commencer. Les arguments factuels ne s'avèrent pas toujours suffisants. Mike Figliuolo, conseiller en leadership, sait comment transformer vos idées en propositions claires et convaincantes. Sa méthode de pensée structurée et de communication vous aide à souligner l'intérêt de votre idée en l'alignant sur les besoins des parties prenantes. Vous apprendrez à créer une architecture pour étayer votre idée, imaginer un récit qui met en lumière les avantages de votre idée et identifier les données qui prouvent l'intérêt de votre idée. À l'issue de cette formation, vous saurez définir, tester et communiquer une idée de façon à emporter l'adhésion de tous. Umfang: 01:52:36.00
Inhalt: Fusões e aquisições (M&A) podem desencadear um crescimento rápido e adicionar novas e promissoras capacidades. Embora elas possam impulsionar a posição de sua empresa no setor, são altamente arriscadas. Neste curso, o instrutor Mike Figliuolo prepara você para enfrentar esse empreendimento complexo, explicando como abordar cada etapa do processo de fusões e aquisições. Mike explica como avaliar e abordar o potencial alvo de fusão ou aquisição, negociar, conduzir a diligência prévia, fechar o negócio e integrar perfeitamente a empresa adquirida. Umfang: 00:53:00
Inhalt: Aprende a implementar un proceso de planificación estratégica en tu empresa, junto a Mike Figliuolo, consultor especialista en liderazgo. El plan estratégico puede llevarse a cabo cada año y garantiza que todas las partes integradas aportará su opinión. En este curso aprenderás a establecer y articular las competencias básicas de tu empresa, la visión, la misión, y los filtros estratégicos. A partir de estos criterios, esta formación te mostrará cómo priorizar iniciativas competitivas, cómo distribuir recursos para apoyar mejor esas iniciativas, y cómo todos estos factores se combinan para crear un plan estratégico convincente. Umfang: 01:26:01.00
Inhalt: Junte-se ao coach e consultor de liderança executiva Mike Figliuolo enquanto ele demonstra como implementar um processo de planejamento estratégico em sua organização - um processo que pode ser repetido anualmente, garantindo que você receba a contribuição de todas as partes interessadas relevantes. Neste curso, Mike Figliuolo mostra como definir e expressar as competências principais, a visão, a missão e os filtros estratégicos de sua organização. Usando esses critérios, ele ensina como priorizar iniciativas concorrentes, como alocar recursos para dar melhor suporte a essas iniciativas e como todos esses fatores se combinam para criar um plano estratégico atraente. Umfang: 01:24:14.00
Programm Findus Internet-OPAC findus.pl V20.236/8 auf Server windhund2.findus-internet-opac.de,
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