Inhalt: Discover how to hone your strategy to ensure that it succeeds. In this course, join Mike Figliuolo as he highlights some of the major reasons that strategic plans fail, and how to avoid making those same mistakes. Mike examines common problems that can knock your plan off course, including insufficient capabilities, pursuit of the wrong initiatives, and incorrect assessments of the market. By covering each of these issues in detail, he helps you make a better assessment of your own strategic plan. Umfang: 00:54:04.00
Inhalt: Leaders must model accountability to the rest of the organization to create trust and establish their own credibility. Employees must be held accountable for their work, both as individuals and within teams. When leaders and employees are accountable, this creates a culture of accountability, which becomes part of the organization's brand promise. In this course, leadership consultant and executive coach Mike Figliuolo reveals how to create a culture of accountability by developing accountability at the individual level, team level, and brand level. Along the way, he shows how to set employee expectations, create incentives, and align the practice of accountability with the values of your organization. Umfang: 00:29:16.00
Inhalt: High-performing teams are critical to maintaining an organization's competitive advantage. These teams consistently show high levels of collaboration and innovation, and outperform their peers. In this course, leadership-training expert Mike Figliuolo shows you how to create and lead the teams that get more done for their organizations. Learn about the seven elements of a high-performance team, and the techniques necessary to set direction, gather and deploy the right resources, prioritize work, motivate employees, and help team members develop their individual strengths. Umfang: 01:50:14.00
Inhalt: Kämpfen Sie gerade mit einem Businessproblem? Mike Figliuolo zeigt Ihnen in diesem Kurz-Training einen einfachen Fünf-Schritte-Prozess, mit dem Sie Probleme lösen und Ihr Unternehmen durch die Unsicherheiten des Tagesgeschäfts und größere Veränderungsprozesse führen. Lernen Sie, das Problem zu definieren, mögliche Lösungswege zu finden, die beste Lösung festzustellen und eine klare Empfehlung für die Lösung der jeweiligen Herausforderung auszusprechen. Mit diesem Prozess hat Mike Figliuolo milliardenschweren Unternehmen bei der Lösung ihrer Businessprobleme geholfen. Nutzen Sie diesen Prozess auch für Ihre Zwecke. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Corinna Kriesemer) Umfang: 00:38:44.00
Inhalt: É fundamental focar as métricas para alcançar os resultados desejados, mas pode ser difícil definir que métricas são mais relevantes. Neste curso, saiba como a avaliação de equipe funciona, por que é benéfico mensurar o desempenho, como mensurar, e como aplicar métricas a funções específicas em toda a cadeia de valor. Mike Figliuolo compartilha uma abordagem para enfocar e mensurar e discute vários tipos de relatórios. Além disso, ele fornece exemplos das principais métricas para avaliar o desempenho da grande maioria das funções de negócios, incluindo vendas, operações, finanças e todas as principais funções de apoio. Umfang: 01:22:51.00
Inhalt: Si no sabes por dónde empezar, proponer una buena idea puede ser un proyecto abrumador. No siempre es suficiente con recopilar información y presentar los hechos. El consultor de liderazgo Mike Figliuolo te ayudará a transformar las ideas que se te ocurren en propuestas convincentes. Este método de comunicación y pensamiento estructurado está diseñado de manera que puedas exponer la utilidad de tu idea y sea coherente con las necesidades de las partes involucradas. A medida que vayas descubriendo este método, aprenderás a desarrollar la arquitectura de tu idea, crear una historia que recalca sus beneficios e identificar los datos que corroboran su validez. Al final del curso, estarás preparado para definir, probar y comunicar tu idea, para conseguir el apoyo que buscas. Umfang: 01:58:00.00
Inhalt: Los equipos de alto rendimiento son fundamentales para mantener la ventaja competitiva de una organización. Estos equipos muestran niveles altos de colaboración e innovación, y superan a los demás grupos. En este curso, el experto en formación de líderes Mike Figliuolo te muestra cómo constituir y gestionar a los equipos más productivos de la empresa. Descubre cuáles son los siete elementos comunes de los equipos de alto rendimiento y las técnicas necesarias para establecer el rumbo, reunir y utilizar los recursos necesarios, priorizar las tareas, motivar a los empleados y ayudar a que los miembros del equipo desarrollen sus fortalezas individuales. Umfang: 02:19:41.00
Inhalt: Si eres jefe, parte de tu responsabilidad consiste en establecer la cultura de la organización. Para que esta siga siendo competitiva, necesitas crear una cultura de alto rendimiento. En este curso, el asesor de ejecutivos y consultor Mike Figliuolo revela cómo definir la cultura de la empresa, marcar el rumbo, gestionar el rendimiento organizativo y garantizar que los procesos correctos para reforzar la cultura estén en marcha. Mike explica los conceptos mediante consejos prácticos y ejemplos reales. Umfang: 01:01:19.00
Inhalt: Los líderes deben ser un ejemplo de responsabilidad para el resto de la organización, es decir, tienen que generar confianza y afianzar su propia credibilidad. Los empleados deben asumir las consecuencias de su trabajo, tanto individual como de equipo. Cuando tanto los líderes como los empleados asumen sus responsabilidades, se crea una cultura de rendición de cuentas, que pasa a formar parte del compromiso de marca de la empresa. En este curso, el consultor de liderazgo y asesor de ejecutivos Mike Figliuolo te revela cómo crear una cultura de rendición de cuentas desarrollando la responsabilidad a nivel individual, de equipo y empresarial. En el proceso, te muestra cómo sentar las expectativas de los empleados y crear incentivos, y que la práctica de la responsabilidad y los valores de tu organización sean coherentes. Umfang: 00:33:20.00
Inhalt: Equipes de alto desempenho são essenciais para manter a vantagem competitiva de uma organização. Essas equipes mostram, consistentemente, altos níveis de colaboração e inovação, e superam seus pares. Nesse curso, o autor e especialista em formação de lideranças, Mike Figliuolo, mostra como criar e liderar equipes que fazem mais por suas organizações. Aprenda os sete elementos de uma equipe de alto desempenho e as técnicas necessárias para definir a direção, obter e utilizar os recursos certos, priorizar o trabalho, motivar os funcionários e ajudar os membros da equipe a desenvolver seus pontos fortes individuais. Umfang: 02:19:28.00
Inhalt: Se você for um líder, é responsável por estabelecer a cultura da organização. Para manter a competitividade, é preciso criar uma cultura de alto desempenho. Neste curso, o coach executivo e consultor Mike Figliuolo revela como definir a cultura e a direção da organização, gerenciar o desempenho organizacional e garantir que as plataformas e processos certos estejam prontos para reforçar a nova cultura. Ao longo do curso, Mike ilustra esses tópicos dando dicas práticas e exemplos reais. Umfang: 01:02:37.00
Inhalt: Os líderes devem ser um exemplo de responsabilidade para o resto da organização, ou seja, devem criar confiança e estabelecer sua própria credibilidade. Os funcionários devem assumir as responsabilidades de seu trabalho, tanto individual como coletivamente. Quando líderes e funcionários assumem suas responsabilidades, é criada uma cultura de autorresponsabilidade que passa a fazer parte da promessa de marca da organização. Neste curso, o consultor de liderança e coach executivo Mike Figliuolo revela como criar uma cultura de responsabilidade a nível individual, de equipe e empresarial. No processo, ele mostra como definir expectativas para os funcionários, como criar incentivos e como ajustar a prática da responsabilidade com os valores de sua organização. Umfang: 00:32:44.00
Inhalt: As metas dos colaboradores precisam ser traçadas em função das necessidades da organização - quer sejam cortar custos, aumentar o faturamento ou desenvolver habilidades - e devem manter os funcionários motivados para o sucesso. Mike Figliuolo, diretor geral da thoughtLEADERS e ex-consultor da McKinsey, ajuda você a definir metas SMART para os colaboradores: metas Singulares, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais (ou seja, com prazo definido). Usando o sistema SMART, ele mostra como elaborar metas que sejam atingíveis e adequadas aos colaboradores conforme seu cargo. Além de dar orientações sobre como vincular as metas individuais dos colaboradores à estratégia organizacional, Mike explica os diferentes tipos de meta, incluindo metas de baixo para cima, com base zero, obrigatórias e complementares. Ele também ajuda a usar metas para mudar comportamentos, desenvolver novas habilidades nos colaboradores e fazer com que as metas sejam práticas, utilizando incentivos e vinculando-as a atividades específicas. Mike encerra com um plano abrangente para definir e implementar metas e apresenta dicas para lidar com desafios, como metas conflitantes. Umfang: 01:08:05.00
Inhalt: Tener perspicacia en los negocios significa entender cómo funciona tu empresa. Si te interesa ascender en una organización, tienes que entender cuál es su ventaja competitiva, qué impulsa el rendimiento y cómo competir contra otras empresas. Este conocimiento te ayuda a ejercer un buen juicio cuando tomes decisiones empresariales. En este curso, el experto en liderazgo Mike Figliuolo explica los temas y los términos más comunes con los que te deberías familiarizar. Modelos de negocios, finanzas, estrategia, ventas y marketing, I+D, la cuenta de pérdidas y ganancias, el ebitda y otros conceptos clave. Mike te guiará por una serie de preguntas que te ayudarán a entender mejor tu empresa, como: ¿Cuál es tu negocio? ¿Cuál es tu mercado y quién es tu competencia? ¿Qué problema soluciona tu firma? ¿Cómo se crean tus productos y servicios? ¿Cuáles son tus estrategias de fijación de precios y de crecimiento? ¿Cómo mides el rendimiento? Con las respuestas a mano, tendrás la información necesaria para tomar las mejores decisiones para tu negocio. Umfang: 01:07:02.00
Inhalt: Todos los líderes se enfrentan al mismo problema: tener mucho que hacer, pero no contar con el tiempo suficiente. En este curso, el asesor de ejecutivos Mike Figliuolo nos presenta el concepto de "capital de liderazgo", que consiste en la cantidad de tiempo y energía finitos de los que dispones para orientar, gestionar y capacitar a los miembros del equipo. Mike describe las cuatro formas de invertir el capital de liderazgo: dirigir a los empleados, asegurarse de que se lleva a cabo el trabajo, confirmar que se cumple con el trabajo y ayudar al equipo a crecer. En el curso aprenderás a valorar si estás empleando el capital de liderazgo de manera astuta. Para ello, tendrás que analizar los resultados del equipo: la cantidad de trabajo, la calidad del trabajo, la puntualidad y los efectos en la motivación y las relaciones. Por último, Mike te explica cómo distribuir el capital de liderazgo y modificar la conducta del equipo y la tuya para mejorar el rendimiento. Umfang: 00:40:24.00
Inhalt: Todos os líderes enfrentam o mesmo desafio: muito serviço a fazer e pouco tempo disponível. Neste curso, o consultor de liderança Mike Figliuolo apresenta o conceito de "capital de liderança", que é a quantidade finita de tempo e energia que temos disponíveis para liderar, gerenciar e desenvolver os membros da equipe. Ele descreve as quatro maneiras que os líderes têm de investir seu capital de liderança: direcionar os colaboradores, garantir que o trabalho seja feito, garantir que o trabalho seja entregue e desenvolver talentos. Em seguida, Mike ajuda a avaliar se você está usando seu capital de liderança com sabedoria, observando os resultados da equipe: a quantidade de trabalho, a qualidade do trabalho, a pontualidade e os impactos na motivação e nos relacionamentos. No final, ele explica como realocar seu capital de liderança e modificar o comportamento seu e da equipe a fim de melhorar o desempenho. Umfang: 00:43:26.00
Inhalt: Tener en cuenta los parámetros de medición del negocio es fundamental para conseguir los resultados deseados. Sin embargo, puede ser difícil determinar cuáles son las medidas más importantes. En este curso, aprenderás por qué es beneficioso medir el rendimiento, cómo medirlo y cómo aplicarlo a las distintas funciones de la cadena de valor de la organización. Mike Figliuolo te explica un proceso para dirigir la gestión de las medidas y te enseña varias maneras de presentar informes. Además, te da ejemplos de indicadores clave que podrás aplicar para evaluar el rendimiento de la mayoría de las funciones de cualquier negocio, como ventas, operaciones y finanzas, entre otras. Umfang: 01:22:06.00
Inhalt: Vender uma grande ideia pode ser algo assustador se não soubermos por onde começar. Reunir dados e apresentar fatos nem sempre é suficiente. O consultor de liderança Mike Figliuolo sabe como ajudar você a transformar ideias em propostas claras e convincentes. Seu método de análise e apresentação estruturado foi projetado para ajudar você a expor claramente o valor da grande ideia e alinhá-la às necessidades das partes interessadas. Ao percorrer o método, você verá como construir uma arquitetura para a ideia, criar uma história que destaque seus benefícios e identificar os dados que comprovarão seu valor. No final desse curso, você estará pronto para definir, testar e apresentar a ideia para obter o apoio e adesão que procura. Esse curso é baseado no exitoso programa de treinamento dirigido pelo instrutor, Structured Thought and Communication, e em seu livro The Elegant Pitch: Create a Compelling Recommendation, Build Broad Support, and Get it Approved. Umfang: 01:56:09.00
Inhalt: Les équipes ultraperformantes sont un pilier de l'avantage concurrentiel dans l'entreprise. Elles réussissent toujours mieux que les autres, avec un plus haut niveau de collaboration et d'innovation. Dans ce cours, Mike Figliuolo, auteur et formateur expert en leadership, vous apprend à constituer et à diriger des équipes qui obtiennent les meilleurs résultats. Découvrez les sept aspects d'une équipe ultraperformante ainsi que les techniques utiles pour définir une orientation, réunir et déployer les ressources adéquates, hiérarchiser le travail, motiver ses troupes et aider chacun à se développer. Umfang: 02:15:19.00
Inhalt: Consulting is a top-paying, high-growth career path that comes with benefits like being able to set your own schedule and define the type of work you do. Whether you want to make the move into the consulting field or become more established and competitive as a consultant, this course can help you both set up and manage a consulting business. Join Mike Figliuolo as he covers the critically important components of consulting-including marketing, selling, contracting, managing engagements, and business administration. Learn how to optimize the time and effort you spend, follow best practices, and avoid common pitfalls. He shares instructions and insights related to expanding client relationships, running engagements, responding to RFPs, protecting intellectual property, getting licensed, and more. Umfang: 01:35:04.00
Inhalt: Get valuable, insider tips on being a successful consultant with Mike Figliuolo, business trainer and managing director of thoughtLEADERS. Mike covers topics such as staying connected with clients, setting pricing, blogging to increase your audience and client base, and scaling from an individual consultancy to a consulting partnership or team. Use these tips to launch and grow your business, form stronger client relationships, and plan for the future. Umfang: 01:42:10.00
Inhalt: Contracts can be boring, frustrating, and intimidating. But when you run a consulting firm, the terms of the contract have a tremendous impact on the work you do, the money you make, and the risks you face. The more well-versed you are in what each section and clause of a contract is about, the more you can focus on doing great work instead of arguing over contract provisions. Mike Figliuolo, managing director at thoughtLEADERS, LLC, explains the different types of contracts, pricing and payment terms, warranties and liabilities, and insurance requirements. He also shows you how to define the scope of your projects and negotiate terms with clients. Umfang: 01:02:57.00
Inhalt: Looking to build a business or expand one you''re already running? You''ll need to build a business plan before you do. Experienced entrepreneur and consultant Mike Figliuolo walks through the process of defining your business, researching the market, and determining your product. Once you''ve figured out what your product or service will be, Mike provides guidance for thinking through your sales strategy, day-to-day operations, staffing, and financial forecasting. A sample business plan is provided, so you can follow along with the development of a real-world company. Umfang: 01:12:36.00
Inhalt: Regardless of how outstanding your strategy is, your organization won't derive any value from it until it has actually been implemented. But the process of implementing strategic plans-and cultivating a work culture that encourages teams to take action-requires thoughtful planning. You must link strategy, execution, and culture; create processes to support execution; execute the strategy; and be prepared to overcome obstacles. In this course, Mike Figliuolo demonstrates how to build a culture of strategy execution. He reviews the drivers of strategy execution and the fundamental concepts that companies need to pay attention to in order to realize their plans. Umfang: 00:47:42.00
Inhalt: If you're a leader, you're responsible for establishing the culture in your organization. In order to remain competitive, you need to build a culture of high performance. In this course, executive coach and consultant Mike Figliuolo reveals how to define your organization's culture, set direction, manage organizational performance, and ensure the right platforms and processes are in place to reinforce the culture. Throughout the course, Mike brings this topic to life by sharing actionable tips and real-world examples. Umfang: 01:04:11.00
Programm Findus Internet-OPAC findus.pl V20.235/8 auf Server windhund2.findus-internet-opac.de,
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