Inhalt: Most companies have complex computer algorithms deciding who gets a bank loan, job interview, or health insurance. Do you have an ethical obligation to explain the decision-making back to your customer? How do you design systems that are free of gender or racial bias? These systems will define your organization. Yet many of these decisions aren't happening in the boardroom. Instead they're made in much smaller meetings with people just like you-project managers, business analysts, directors, and software developers. This course gives you the skills you need to make the best decisions. Instructor Doug Rose helps you consider the duties you have to your customer, think about the consequences of your algorithms' decisions, and acting virtuously when wrestling with key data ethics challenges. This course was created by Doug Rose. We are pleased to offer this training in our library. Umfang: 01:05:40.00
Inhalt: Technology provides businesses with real insight into customer's thoughts, desires, and behaviors. But this unprecedented access can pose real ethical dilemmas. Can you sell customer data to other companies? Can you charge different customers more for the same product? The answers will define your organization. Yet many of these decisions aren't happening in the boardroom. Instead they're made in much smaller meetings with people just like you-project managers, business analysts, directors, and software developers. This course gives you the skills you need to make the right decisions. Instructor Doug Rose helps you consider the duties you have to your customer, think about the consequences of your actions, and maintain high employee morale as you wrestle with these key data ethics challenges. This course was created by Doug Rose. We are please to offer this training in our library. Umfang: 01:06:24.00
Inhalt: Technology has given organizations an opportunity to work with data in interesting new ways, but now governments, citizens, and customers are taking a close look at how companies use or misuse data. If one of your customers posts harmful information, should you take it down? Can you use data to manipulate your customer's behavior? The answers to these questions have an enormous impact on how your customer views your organization. Yet, these decisions aren't happening in the boardroom. Instead, they're made in much smaller meetings by people just like you. Instructor Doug Rose gives you the understanding and skills you need to discuss these issues in a way that''s both meaningful and productive. Doug begins with ethical views that you need to consider. He goes over ways data can be misused, by a company and by a customer. Then Doug goes over the responsibility to be accurate and what you can do when inaccurate materials are propagated. He concludes with an overview of data challenges. This course was created for LinkedIn Learning by Doug Rose. We are pleased to offer this training in our library. Umfang: 00:58:30
Inhalt: Viele der Mitarbeiter in Data-Science-Teams sind keine Data Scientists. Vielmehr sind sie Manager und Mitarbeiter, die aus den Daten Ihres Unternehmens einen echten wirtschaftlichen Wert gewinnen wollen. Diese Teammitglieder müssen die Sprache der Data Science verstehen, damit sie bessere Fragen stellen, Prozesse verstehen und ihre Teams und Organisationen zu datengetriebenen Entscheidungen führen können. Dieser Kurs ist eine Einführung in die Data Science für alle, die nicht vorhaben, Vollzeit-Data-Scientists zu werden, aber eine erste Vorstellung von dem haben wollen, was sich hinter dem Schlagwort Data Science verbirgt. Es werden Konzepte, Tools und Techniken für Big Data vorgestellt, darunter die Erfassung und Sortierung von Daten, die Arbeit mit Datenbanken, das Verständnis strukturierter und unstrukturierter Datentypen und die Anwendung statistischer Analysen. Business Coach und Autor Doug Rose hilft Ihnen, die Sprache der Data Science zu sprechen. Umfang: 01:13:29.00
Inhalt: Geschichten können komplexe Sachverhalte und Beziehungen für uns anschaulich transportieren. Auch Data-Science-Teams haben komplexe Ideen zu ihren Daten und Ergebnissen. Deshalb ist eine wohlstrukturierte Story nötig, um diese Erkenntnisse im Unternehmen zu vermitteln. Es geht nicht einfach darum, die perfekte Excel-Tabelle oder ein schönes Diagramm zu erstellen. Sie müssen eine Story erzählen, die die Phantasie Ihres Publikums beflügelt und es zu einer Handlung motiviert. In diesem Kurs erklärt Doug Rose, wie Sie eine Data-Science-Story erschaffen und das Publikum in den Bann ziehen, um komplexe Ideen zu kommunizieren und zu motivieren, und Veränderungen umzusetzen. Umfang: 01:14:34.00
Inhalt: La plupart des membres des équipes de data science ne sont pas des data scientists. Ce sont des managers et des collaborateurs désireux de tirer une valeur concrète des données de l'entreprise. Ils doivent comprendre le langage de la data science pour poser des questions plus judicieuses, appréhender les processus et aider efficacement leur organisation à prendre de meilleures décisions. Cette formation est une initiation à la data science, destinée à ceux qui n'aspirent pas à en faire leur métier. Elle présente les concepts du big data ainsi que des outils et techniques courants : collecte et tri des données, exploitation des bases de données, compréhension des données structurées et non structurées ou encore application des analyses statistiques. Doug Rose, auteur et coach professionnel, vous fait découvrir le langage de la data science pour vous permettre de guider votre entreprise à travers les possibilités et les limites de ce domaine en plein essor. Umfang: 01:15:52.00
Inhalt: De nombreux anthropologues pensent que nos ancêtres ont bâti les sociétés en se racontant des histoires. Votre équipe de data scientists aura également des choses à dire sur ses données et ses résultats. C'est pourquoi vous devez vous appuyer sur une histoire bien structurée pour communiquer ces informations au reste de votre organisation. Il ne suffit pas de créer un magnifique visuel, vous devez raconter une histoire qui stimule l'imagination de votre auditoire et l'encourage à agir. Dans cette formation, Doug Rose explique comment tisser une belle histoire à partir de données pour communiquer des idées complexes et pousser l'auditoire à amorcer de vrais changements. Umfang: 01:15:15.00
Inhalt: Many organizations deliver products with dozens or even hundreds of teams. For these organizations, spinning up a few agile teams is just the start. Eventually, they'll want to scale up their agile approach to work on enterprise-level products-a shift that presents a whole new set of challenges. Enterprise agile requires a different organizational mindset along with new roles and practices. There are many different enterprise agile frameworks that will help you with this transformation, but switching to these frameworks isn't your biggest challenge. Enterprise agile is a radical change from how most organizations think about their work. If you don't prepare your teams for this change, then it's unlikely that any enterprise framework will succeed. That's why this course is the first in a four-part series on enterprise agile. In this course, Doug Rose helps you lay the groundwork you'll need to make this radical organizational change. First, learn how to identify your organization's culture. There are many different types of organizational cultures, and each one presents its own set of challenges. Then, see different approaches to making a widespread organizational change. Finally, learn about the common challenges that almost all organizations face when starting enterprise agile. Umfang: 01:25:52.00
Inhalt: An enterprise agile transformation is a very challenging organizational change. On top of that, there are many different approaches. Many organizations have a difficult time figuring out which approach is the best fit. In this course, instructor Doug Rose takes you through two of the top enterprise agile approaches. You can compare Disciplined Agile (DA), which is one of the most prescriptive enterprise agile frameworks, to the Spotify approach, which is more flexible. These two approaches can help you zero in on what might be the best change strategy for your organization. Should you focus more on process or should you focus more on agile teams? DA creates defined roles and processes that are designed to scale. The Spotify approach is more about teams and balancing a high degree of autonomy with organizational alignment. You can learn about the DA lifecycle and roles, its pragmatic approach to agile, and some of the challenges you may encounter with the framework. Then compare the Spotify model of squads, chapters, tribes, and guilds. Finally, you can see why Spotify might be challenging if you're just starting out with your agile teams. Umfang: 01:11:19.00
Inhalt: Large-Scale Scrum (LeSS) is an enterprise agile framework that allows you to scale up your agile mindset for use on large, enterprise-level products. In this course-an installment in a larger series on enterprise agile-learn the fundamentals of LeSS, and discover how to leverage this framework to enhance the overall efficiency of your organization's product delivery. Doug Rose covers key concepts such as LeSS principles and Larman's Laws and explains how LeSS upsizes key scrum roles to help product owners and scrum masters successfully tackle bigger projects. Plus, he covers how LeSS tackles sprint planning, working in component teams, and team coordination, as well as how to organize a sprint review and overall retrospective. Umfang: 01:02:39.00
Inhalt: O aprendizado de máquina é uma das áreas mais vibrantes da inteligência artificial. Os algoritmos de aprendizado de máquina permitem que os computadores aprendam coisas novas sem serem programados para isso. Eles usam a estatística como uma forma de entender melhor a enorme quantidade de dados criada todos os dias. Os algoritmos mais recentes ajudam as máquinas a classificar imagens, sons e vídeos. Eles podem responder às nossas perguntas, descobrir novos medicamentos e até escrever músicas. Neste curso, examinaremos a definição e os tipos de aprendizado de máquina: supervisionado, não supervisionado e por reforço. Depois, você verá como usar os algoritmos mais conhecidos, como árvores de decisão, agrupamento e análise de regressão, para encontrar padrões em conjuntos de dados massivos. Por último, você conhecerá algumas das armadilhas ao iniciar no aprendizado de máquina. Umfang: 01:16:24
Inhalt: Equipes que adotam uma mentalidade ágil costumam responder melhor ao feedback dos clientes e às mudanças nas necessidades comerciais. Além disso, elas se divertem um pouco mais no processo. Você quer implementar os princípios do manifesto ágil em sua equipe? Este curso pode ajudar. Junte-se a Doug Rose e confira os conceitos fundamentais que você precisa saber para começar a pensar como uma equipe ágil. Ele analisa os valores e princípios incluídos no manifesto ágil e explica como melhorar a comunicação com histórias de usuários e equipes multifuncionais. Descubra como responder às mudanças de maneira ágil, explore as metodologias ágeis populares e conheça as funções comuns em uma equipe ágil. No decorrer do curso, Doug fornece alguns exercícios que podem contribuir para aumentar a agilidade e produtividade de sua equipe. Umfang: 01:32:35
Inhalt: Nos projetos dinâmicos de hoje em dia, há muitos e-mails, ligações telefônicas, mensagens de voz e documentos. Neste curso, o autor Doug Rose apresenta os segredos da gestão da comunicação em projetos. Uma estratégia de comunicação sólida ajuda a equipe a obter o máximo de aceitação, priorizar as contribuições das partes interessadas e otimizar os resultados do projeto. Descubra como usar um plano de comunicação para desenvolver metas de comunicação bilateral, conduzir reuniões, organizar feedback e elaborar relatórios claros. Umfang: 01:47:37.00
Inhalt: Se você quiser trabalhar em projetos dinâmicos, é essencial saber gerenciar solicitações de mudança. Uma solicitação de mudança pode ser uma oportunidade ou um convite ao caos. Neste curso, o autor Doug Rose explica os elementos das mudanças em projetos usando como exemplo um projeto de software. Descubra como se preparar para a mudança, avaliar seu impacto, entender o efeito em cascata e implementar a mudança. No caminho, aprenda a gerenciar com eficácia as solicitações de mudança nos seus projetos e lidar com obstáculos comuns. Veja também como encontrar o equilíbrio certo entre o excesso de mudanças e a falta delas, já que ambos podem ser uma ameaça ao projeto. O LinkedIn Learning é um Provedor Registrado de Educação do PMI. Este curso permite a obtenção de Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs). Para visualizar as atividades e informações sobre PDUs deste curso, clique em: https://ccrs.pmi.org/search/Activity/214925. O logotipo do Provedor Registrado de Educação do PMI é marca registrada do Project Management Institute, Inc. Umfang: 01:02:11.00
Inhalt: El aprendizaje automático es una de las áreas más fascinantes de la inteligencia artificial. Los algoritmos del aprendizaje de las máquinas permiten que las computadoras aprendan sin necesidad de programarlas y que apliquen la estadística para entender las grandes cantidades de datos que generamos cada día. Estos nuevos algoritmos ayudan a que la máquina clasifique imágenes, sonidos y videos, a que responda a nuestras preguntas, descubra nuevos medicamentos o incluso escriba canciones. En este curso, revisamos la definición de aprendizaje automático y su clasificación: supervisado, sin supervisión y por refuerzo. Luego, veremos cómo aplicar algoritmos populares como los árboles de decisión, la clusterización y el análisis de regresión para identificar modelos en los conjuntos de datos masivos. Por último, aprenderemos a evitar los problemas típicos que encontrarás al empezar a trabajar con machine learning. Umfang: 01:16:46
Inhalt: La inteligencia artificial (IA) lleva con nosotros desde la década de 1950, pero gracias a las recientes innovaciones de hardware, este campo se ha revigorizado. Los nuevos sensores ayudan a que las máquinas vean con precisión, perciban sonidos e identifiquen localizaciones. Los procesadores contribuyen a que las computadoras tomen decisiones complejas, busquen posibilidades, planifiquen resultados y aprendan de los errores. Las posibilidades son fascinantes y las implicaciones enormes. Este curso te presenta algunos de los conceptos clave de la inteligencia artificial, así como la diferencia entre la inteligencia artificial "fuerte" y la "débil". Veremos por qué la inteligencia artificial ha suscitado preguntas como qué significa ser inteligente y hasta qué punto podemos confiar en las máquinas. El formador Doug Rose te explica distintos modelos de inteligencia artificial, como el aprendizaje de máquinas y el aprendizaje profundo, y las aplicaciones prácticas de las nuevas tecnologías relacionadas con la IA. Además, descubre cómo integrar la inteligencia artificial con otras tecnologías, como big data, y cómo evitar problemas típicos relacionados con la programación de la IA. Umfang: 01:26:36
Inhalt: Para crear un sistema de aprendizaje automático complejo, las redes neuronales se inspiran en el cerebro humano. Existen redes neuronales capaces de clasificar millones de sonidos, videos e imágenes. Estas máquinas responden a lo que les preguntamos, entienden nuestra conducta e incluso saben conducir un coche. Las redes neuronales buscan patrones sutiles en los datos y luego los ajustan para ir mejorando. Pueden ser expertas en predecir la conducta, aprender idiomas y hacer descubrimientos. En este curso, el formador Doug Rose te explica en qué consisten las redes neuronales y cómo puedes utilizarlas para tus desafíos de aprendizaje de máquinas. Descubre cómo puedes servirte de esta tecnología y aplicarla en tus proyectos o en tu empresa para tener resultados fascinantes. Umfang: 01:15:36
Inhalt: O Ágil está se tornando a abordagem preferida para a gestão de projetos de evolução acelerada. No centro de todo projeto Ágil há uma equipe Ágil. Neste curso, o primeiro da série Gestão Ágil no Trabalho do LinkedIn Learning, o especialista Doug Rose usa um projeto modelo e mostra como formar uma equipe Ágil. Uma equipe com mentalidade Ágil é auto-organizada, colaborativa e responsável. Ele também descreve as armadilhas comuns inerentes à implantação: as novas equipes dever ficar atentas para a confusão de papéis e entender os desafios da gestão de grupos auto-organizados. Umfang: 01:04:43
Inhalt: Equipes de projetos ágeis criam histórias de usuários breves para planejar o trabalho envolvido nos próximos Sprints. Doug Rose mostra como escrever essas histórias de usuários e priorizá-las no backlog do produto. Ele também explica como evitar as armadilhas mais comuns com o planejamento ágil de projetos. Assista a outros cursos da série Gestão Ágil no Trabalho, acessando a página de Doug Rose no LinkedIn Learning. Umfang: 01:09:27.00
Inhalt: Muitas equipes ágeis iniciantes acham que reuniões flexíveis permitem agir da maneira mais eficaz. Na realidade, os projetos ágeis se desenvolvem melhor com atividades curtas e bem estruturadas. Cada atividade tem timebox, de modo que as equipes permaneçam no rumo certo e trabalhem dentro do tempo e plano definidos. Neste curso, o especialista em gestão ágil Doug Rose descreve como tornar as reuniões ágeis o mais produtivas possível. Ele fornece orientações para atividades comuns, como planejamento de liberação, reunião em pé diária, planejamento de Sprint e demonstração de produto. Ao longo do curso, conheça as armadilhas mais comuns das reuniões e os desafios de manter as atividades no rumo certo. Umfang: 01:08:36
Inhalt: Equipes ágeis precisam de um método acessível para relatar o progresso. Os relatórios ágeis devem ser simples e fáceis de ler, radiando informações para todos os membros da equipe. Neste curso, o especialista em gestão ágil Doug Rose descreve um processo para relatar o desenvolvimento de seu projeto ágil. Ele mostra como priorizar o backlog do produto, atualizar o quadro de tarefas e monitorar a evolução do projeto com gráficos de burndown. Além disso, ele explica como evitar as armadilhas mais comuns, por exemplo, a readaptação de documentos e o trabalho com equipes distribuídas. Bônus: assista ao capítulo adicional no fim deste curso, em que Doug responde a perguntas comuns sobre a mentalidade ágil, incluindo que tipos de projetos melhor se adequam a essa gestão. Umfang: 01:01:07.00
Inhalt: Uma retrospectiva ágil permite que as equipes melhorem continuamente e reforcem os relacionamentos. Essa prática simples faz com que os colaboradores se afastem dos desafios cotidianos da entrega do produto, se concentrando na equipe. "O que estamos fazendo bem?", "O que podemos melhorar?". As respostas a essas perguntas ajudam a equipe a adotar uma mentalidade mais ágil. Elas serão auto-organizadas e mais produtivas, fazendo verificações durante o projeto, não ao concluí-lo. Neste curso, Doug Rose, especialista em métodos ágeis, apresenta as cinco fases de uma retrospectiva útil: definir o rumo certo, identificar todos os problemas, reunir ideias da equipe, tomar decisões e, por fim, implementar mudanças. Ele usa o diagrama de estrela-do-mar e a retrospectiva PANCAKE para identificar desafios e áreas de melhoria, mostrando como encerrar uma retrospectiva com itens de ação claros. Assista ao curso e descubra técnicas ágeis de gestão para avaliar seus projetos atuais e colocá-los no caminho certo. Conheça outros cursos sobre gestão ágil de projetos da série Gestão Ágil no Trabalho, acessando a página de Doug Rose no LinkedIn Learning. Umfang: 01:10:25.00
Inhalt: More than 80% of software products are delivered using an agile mindset, but the reality is that there is a lot of bad agile. Many agile coaches will tell you that bad agile is only good agile unoptimized, so this course walks you through five ways to optimize your agile team and enhance key processes. This course shows you how to keep standups, retrospectives, and product reviews productive, as well as how to keep the processes stable while allowing room for improvement. Next, it offers tips to improve your estimation and planning, while staying focused on the purpose behind the user stories. This course teaches you how to engage product owners, democratize scrum masters, and transition successfully to a cross-functional team. It also explains how to appease milestone managers and make sure that the product owner maintains ownership of the product. Finally, this course covers how to collaborate with the rest of the organization and keep your team together. Umfang: 00:59:08
Inhalt: Muitos antropólogos acreditam que nossos primeiros ancestrais construíram sociedades em torno de histórias de fogueira sobre justiça, liderança e governo. As equipes de ciência de dados têm ideias complexas sobre os dados e resultados. Por isso, é necessária uma história bem estruturada para comunicar os insights ao restante da organização. Não se trata de apenas criar a planilha Excel perfeita ou um gráfico bonito. É preciso contar uma história que cative o público e o incentive a agir. Neste curso, o instrutor Doug Rose explica como compor uma ótima história de ciência de dados que atraia o público, para comunicar ideias complexas, e motive as pessoas a fazerem mudanças reais. Umfang: 01:10:24.00
Inhalt: Muitas pessoas que trabalham em equipes de ciência de dados não são cientistas de dados. São gerentes e outros interessados que desejam obter valor comercial a partir dos dados da organização. Elas precisam entender a linguagem da ciência de dados para que possam fazer perguntas melhores, entender os processos e liderar a equipe e a organização na tomada de melhores decisões baseadas em dados. Este curso é uma introdução à ciência de dados para pessoas que não planejam ser cientistas de dados em tempo integral. Ele introduz conceitos, ferramentas e técnicas de big data, incluindo coleta e classificação de dados, trabalho com bancos de dados, compreensão de tipos de dados estruturados e não estruturados e aplicação de análise estatística. O coach em gestão e escritor Doug Rose ajuda você a falar a linguagem da ciência de dados para que possa orientar a organização no que diz respeito às oportunidades e limitações neste campo que cresce exponencialmente. Umfang: 01:15:26.00
Programm Findus Internet-OPAC findus.pl V20.236/8 auf Server windhund2.findus-internet-opac.de,
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