Inhalt: Gehören Sie auch zu den Menschen, die Dinge immer erst in letzter Minute erledigen? Dieses Verhalten, landläufig auch "Aufschieberitis" genannt, ist weit verbreitet. Dabei ist es eine Methode, die die Arbeitseffizienz senkt, Fehler wahrscheinlicher macht und Stress bringt. In diesem Video-Training erarbeiten Sie, welche Dinge Sie aufschieben und warum - und wie Sie dagegen am besten vorgehen. Sie erhalten Techniken an die Hand, wie Sie besser planen, aufteilen oder auch einmal strategisch Dinge verschieben. Sie erlernen Grundregeln, mit denen Sie Ihre Aufschieberitis nachhaltig in den Griff bekommen. Umfang: 00:49:54.00
Inhalt: Sie überlegen, eine Vorgesetztenrolle zu übernehmen. Ist das etwas für Sie? Sind Sie bereit dazu? Corinna Kriesemer hilft Ihnen in diesem Kurs, diese Frage für sich zu beantworten. Sie lernen zunächst, was die Führungsrolle bedeutet und welche Einstellungen und Kompetenzen Sie als Führungskraft mitbringen sollten. Sie ergründen: Welche Haltung haben Sie selbst zum Thema Führung? Danach bekommen Sie konkrete Vorschläge für Ihren Weg zur Führungskraft. Nachdem Sie sich intensiv mit dem Thema Führung beschäftigt haben, helfen Ihnen die abschließenden Leitfragen, sich für oder gegen eine Führungsposition zu entscheiden. Umfang: 01:14:18.00
Inhalt: Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie Ihren weiteren Berufsweg gestalten möchten? Wissen Sie, wohin Ihre Reise Sie führen soll? Anders gefragt: Welche beruflichen Ziele haben Sie? Für viele Menschen ist das keine Frage, die sich leicht beantworten ließe. In diesem Kurs gibt Ihnen Corinna Kriesemer Tipps und Hilfestellung zu diesem Thema. Sie setzen sich zunächst mit der Bedeutung von Zielen auseinander und lernen dann, wie Sie Ziele für sich formulieren können. Das ist aber erst der erste Schritt. Genauso wichtig ist es - wie Sie in zweiten Hälfte des Kurses lernen werden - die Ziele konsequent zu verfolgen, z.B. in dem sie diese in Ihren Alltag integrieren. Umfang: 00:57:00.00
Inhalt: Wir wissen, wie frustrierend es ist, wenn uns das Gegenüber nicht zuhört. Aber auch uns passiert es immer wieder, dass wir nur mit einem halben Ohr zuhören, wenn jemand zu uns spricht. Corinna Kriesemer untersucht in diesem Kurs, warum das Zuhören so wichtig ist. Sie erfahren, was uns oftmals daran hindert, aufmerksam zuzuhören. Und Sie lernen, was Sie tun können, um ein besserer Zuhörer zu werden. Umfang: 00:46:26.00
Inhalt: Wie können Sie Beurteilungsgespräche mit Ihren Mitarbeitern so führen, dass sie bestmöglich gelingen? Das Beurteilungsgespräch ist ein Führungsinstrument, mit dem Sie die Arbeitsleistung und die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter fördern können. Das gilt unabhängig davon, ob es in Ihrem Unternehmen dazu ein formalisiertes System gibt. Corinna Kriesemer beschäftigt sich in diesem Videokurs zunächst mit Bedeutung, Nutzen und Zielsetzung des Beurteilungsgesprächs. Anschließend werden Sie durch die einzelnen Gesprächsphasen geführt und lernen, welche Fehler Sie vermeiden sollten und wie Sie mit Widerständen umgehen. Umfang: 00:49:28
Inhalt: Als Führungskraft haben Sie vielleicht bestimmte Verhaltensweisen entwickelt, die andere Menschen als negativ wahrnehmen, die Ihnen selbst jedoch nicht bewusst sind. Damit sind Sie nicht allein. In der Arbeit als Führungskraft gibt es bestimmte blinde Flecke, die viele Führungskräfte gemeinsam haben. Solche blinden Flecke zu suchen, sichtbar zu machen und zu überwinden, ist das Ziel dieses Videokurses von Corinna Kriesemer. Kommen Sie mit auf die Suche nach diesen unbewussten Verhaltensweisen und bringen Sie Licht ins Dunkel. Umfang: 00:44:01.00
Inhalt: Führung wird meist als Führung von oben nach unten betrachtet. Die Führung nach oben wird oft vernachlässigt. Corinna Kriesemer zeigt Ihnen in diesem Kurs, wie Sie, das Team und der Chef davon profitieren, wenn Sie auch nach oben führen. Nachdem Sie sich zunächst in diese etwas ungewohnte Perspektive eingearbeitet haben, erhalten Sie konkrete Hinweise zum Erwartungsmanagement, zur Kommunikation, zur Unterstützung Ihres Vorgesetzten sowie Tipps, wie Sie Ihre eigenen Argumente zur Geltung bringen können. Danach geht es um Besonderheiten in Form spezieller Situationen oder persönlicher Eigenschaften des Chefs. Abschließend erhalten Sie Tipps, wie Sie typische Probleme in solchen Kontexten lösen. Umfang: 01:05:36.00
Inhalt: Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Ihr Führungsstil aussieht? Und wie Sie ihn bewusst entwickeln können? Wie Sie den Anforderungen, die andere an Sie stellen, gerecht werden können? Und zugleich damit in die Art, wie Sie führen, auch Ihre Persönlichkeit einbringen können? Viele Führungskräfte stellen sich diese Fragen - und haben das Gefühl, sie müssten einen echten Spagat bewältigen. Sie möchten die Spielregeln des Unternehmens befolgen, die Erwartungen der Mitarbeiter erfüllen und trotzdem noch sie selbst bleiben. Corinna Kriesemer zeigt Ihnen in diesem Kurs konkrete Schritte um Ihren individuellen, für Sie passenden Führungsstil zu entwickeln. Umfang: 01:00:57.00
Inhalt: E-Mails sind für die meisten von uns aus der beruflichen und privaten Kommunikation nicht mehr wegzudenken. Aber viele Mails kommen beim Empfänger nicht oder nicht richtig an - und das hat nichts mit der Technik zu tun. In diesem Video-Training erfahren Sie, warum Sie sich ab und zu die Frage "Mail oder nicht Mail" stellen sollten. Sie lernen, worauf Sie achten sollten, damit die Botschaft Ihrer Mails beim Empfänger ankommt. Und schließlich machen Sie sich Gedanken darüber, was eigentlich passiert, nachdem Sie auf "Senden" gedrückt haben. Umfang: 00:30:28.00
Inhalt: Mentoring ist ein recht unbürokratisches, aber sehr wirksames Entwicklungsinstrument für weniger erfahrene Mitarbeiter. Aber auch der Mentor, der sein Wissen weitergibt, profitiert davon. Corinna Kriesemer zeigt Ihnen in diesem Kurs, wie Sie ein wirkungsvoller Mentor werden. Dazu erhalten Sie zunächst einen Überblick über die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen von Mentoring. Sie bekommen Hinweise zur Kommunikation im Rahmen des Mentorings. Und schließlich lernen Sie, welche Hürden im Verlauf eines Mentoringprozesses auftauchen können und wie Sie diese Hürden überwinden. Umfang: 00:55:43.00
Inhalt: Hochleistungskultur ist ein schwieriger Begriff. Macht er Sie neugierig? Oder klingt das für Sie eher nach einem Ansatz, um noch mehr Druck auszuüben und die Mitarbeiter wie eine Zitrone auszupressen? In diesem Videokurs geht es darum, in einer Organisation eine Kultur zu etablieren, in der Raum für Höchstleistungen ist. Eine solche Kultur ist beileibe nicht selbstverständlich. Rahmenbedingungen und Prozesse sind oft genug dazu angetan, Leistung zu blockieren, statt sie zu fördern, und zwar unabhängig von der Leistungsbereitschaft des Einzelnen. Corinna Kriesemer zeigt Ihnen, wie Sie es besser machen. Umfang: 01:00:06.00
Inhalt: Emotionale Intelligenz kann wichtiger sein als der IQ. Das behauptet jedenfalls der amerikanische Psychologe Daniel Goleman. In diesem Videokurs von Corinna Kriesemer erfahren Sie, worum es bei der emotionalen Intelligenz geht. Sie lernen, wie Sie Ihre emotionale Intelligenz entwickeln können, gleichgültig, ob Sie Personalverantwortung tragen oder nicht. Legen Sie gleich los und finden Sie heraus, wo und wie Sie Ihre Potenziale im emotional intelligenten Umgang mit Ihren Mitmenschen besser ausschöpfen können. Umfang: 00:54:09.00
Inhalt: Es gehört in vielen Branchen immer noch nicht zur Normalität, dass Frauen Führungspositionen innehaben. Auch die Frauen selbst befassen sich immer wieder mit diesem Thema. Sie stellen andere Fragen als die männlichen Kollegen, sind oft kritischer und stellen hohe Ansprüche - vor allem an sich selbst. Sie sind auf der Suche nach einem Führungsstil, der zu ihnen passt. In diesem Videokurs zeigt Corinna Kriesemer Erfolgsstrategien, die besonders für Frauen hilfreich sein können - sowohl, was die Kommunikation betrifft, als auch die Führung. Umfang: 01:08:30
Inhalt: Auch wenn heutzutage ein Großteil der Kommunikation im Unternehmen digital abläuft, so geht doch nichts über das persönliche Gespräch. Wie Sie so ein persönliches Gespräch erfolgreich führen, ist Gegenstand dieses Kurses. Corinna Kriesemer geht dabei auf ganz unterschiedliche Gesprächssituationen ein, z.B. auf Gespräche mit Kollegen, mit Vorgesetzten und mit Mitarbeitern. Zudem erfahren Sie, wie Sie souverän mit Unterbrechungen umgehen und wie Sie Kritik übermitteln und annehmen. Umfang: 00:45:41.00
Inhalt: Frauenquote, Frauenförderung - ist das noch zeitgemäß? Was den "kleinen Unterschied" in der Führung ausmacht und wie frau damit am besten umgeht, sehen Sie in diesem Video-Training. Die einzelnen Filme befassen sich mit dem Rollenverständnis in klassischen Business-Situationen. Und auch für Männer gilt: Anschauen empfohlen. Umfang: 00:49:13.00
Inhalt: Viele Führungskräfte haben Zweifel an ihren bewährten Führungsmodellen und fragen sich, ob diese noch greifen. Corinna Kriesemer gibt im vorliegenden Video-Kurs Antworten darauf. Zunächst werfen Sie dabei einen Blick auf etablierte Führungsmodelle. Anschließend erfahren Sie, wie die aktuellen Herausforderungen wie Globalisierung, Digitalisierung, die demografische Entwicklung und Änderungen in den Prozessen und Organisationen die Führung verändern. Sie lernen dann neue Modelle wie Effectuation und New Work kennen und untersuchen, wo Ihr Unternehmen steht und an welcher Stelle Ihnen die neuen Modelle nützlich sein könnten. Umfang: 01:10:41.00
Inhalt: Kennen Sie auch Menschen, die aus nahezu jedem Gespräch als Gewinner heraus gehen? Und gleichzeitig dem Gegenüber das Gefühl vermitteln, auch gewonnen zu haben? Wenn Sie wissen wollen, wie das funktioniert, dann sind Sie bei diesem Video-Training richtig. Die einzelnen Kapitel befassen mit der Gesprächsvorbereitung ebenso wie mit der erfolgreichen Durchführung. Sehen Sie, wie Sie sich auf Ihren Gesprächspartner einstellen damit Ihre Aussagen besser ankommen. Umfang: 00:44:55.00
Inhalt: Um Ihre Rolle als (neue) Führungskraft erfolgreich auszufüllen, benötigen Sie vielfältige Fähigkeiten. Auch hier fallen die Meister nicht vom Himmel, sondern müssen ihr Handwerk von Grund auf erlernen. Dieser Videokurs gibt Ihnen einen kleinen Werkzeugkasten an die Hand, mit dem Sie die Herausforderungen des Führungsalltags angehen können. Corinna Kriesemer stellt Ihnen grundlegende Instrumente vor, die Ihnen helfen, erfolgreich zu führen. Sie setzen sich dabei mit der eigenen Rolle und Themen wie Motivation, Delegation und Kommunikation auseinander - und werfen darüber hinaus auch einen Blick auf die Führung der eigenen Person. Umfang: 01:11:57
Inhalt: Lernen Sie, sich als Teammitglied optimal in Ihr Team einzubringen und zum Teamerfolg beizutragen. Corinna Kriesemer erläutert in diesem Video-Kurs zunächst, wie sich Teams entwickeln und welche Rollen die einzelnen Teammitglieder spielen. Sodann untersucht sie aus der Sicht des einzelnen Teammitglieds die Themen Kommunikation, Kooperation und Wettbewerb. Schließlich widmen Sie sich auch dem Thema Konflikte im Team. Sie lernen, wie Konflikte entstehen, und erfahren, welche Lösungsmöglichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen. Nutzen Sie diesen Kurs, um produktiver und mit mehr Freude im Team zu arbeiten. Umfang: 01:09:51.00
Inhalt: Sie arbeiten in einem Team? Dann geht es Ihnen ebenso wie einer wachsenden Zahl von Menschen. Komplexe Aufgabenstellungen und begrenzte Ressourcen fordern immer häufiger Teamarbeit. Aber in vielen Teams läuft es nicht rund - vor allem in der Kommunikation nicht. Die Führungskräfte vertrauen häufig darauf, dass sich die Kommunikation im Team von alleine entwickelt. Corinna Kriesemer richtet sich mit diesem Videokurs an Teammitglieder und Vorgesetzte. Sie zeigt Ihnen, wie Sie in Ihrem Team eine fruchtbare Kommunikationskultur schaffen und mit Leben füllen und wie Sie die Herausforderungen bewältigen, die damit verbunden sind. Umfang: 01:11:05.00
Inhalt: Kommunikation ist ein komplexes und vielschichtiges Thema. In diesem Kurs, der ursprünglich als wöchentliche Serie veröffentlicht wurde, gibt Ihnen Corinna Kriesemer jeweils kurze und knackige Tipps zu einzelnen Teilaspekten der Kommunikation - denn oft hängen Erfolg oder Misserfolg an Kleinigkeiten. Außerdem werden Sie damit inspiriert, über unterschiedliche Gesichtspunkte Ihrer Kommunikation nachzudenken. Gesprächsführung, Lob und Kritik sind nur einige dieser Themen. Hinzu kommen Tipps zum besseren Telefonieren, Small Talk und auch, warum es so wichtig ist, ab und zu "Nein" zu sagen. Sie beschäftigen sich zudem mit Themen wie der passenden Frage zur richtigen Zeit, dem Überzeugen mit Fakten und Emotionen sowie der selbstbewussten und authentischen Kommunikation. Umfang: 02:54:48.00
Inhalt: Wie spielen die unterschiedlichen Generationen im Berufsleben zusammen? Mit dieser Frage müssen sich Führungskräfte derzeit besonders häufig auseinandersetzen. Warum ist das so? Corinna Kriesemer beleuchtet in diesem Kurs die verschiedenen Generationen und ihre jeweiligen besonderen Merkmale - und die Themen, mit denen sie sich auseinandersetzen. Darauf aufbauend erhalten Sie wertvolle Hinweise, worauf Sie für eine erfolgreiche generationenübergreifende Zusammenarbeit achten sollten. Umfang: 01:20:01.00
Inhalt: Wer kennt ihn nicht, den schwierigen Mitarbeiter im Team? Corinna Kriesemer zeigt Ihnen in diesem Videokurs, wie Sie mit dieser Person am besten umgehen. Erfahren Sie zunächst, welche Faktoren und Umstände einen Mitarbeiter schwierig machen und welche Rolle Sie als Führungskraft dabei spielen. Anschließend beschäftigen Sie sich mit den unterschiedlichen Leistungsproblemen, die ein typisches Symptom für schwierige Mitarbeiter sind, und erhalten verschiedene Lösungsansätze. Sie erfahren, wie Sie häufige Fehler vermeiden und erhalten Tipps für die Kommunikation mit einem schwierigen Mitarbeiter, aber auch für die Kommunikation mit Ihrem Team. Umfang: 01:22:08.00
Inhalt: Sie möchten Ihre Mitarbeiter nach vorn bringen. Aber wie? Was können Sie dafür tun - auch, wenn Sie nicht in einem großen Unternehmen mit einer Personalentwicklungsabteilung arbeiten? Corinna Kriesemer erläutert in diesem Video-Training zunächst, warum Sie diese Aufgabe sehr ernst nehmen sollten. Sie erfahren, wo Sie beginnen und welche Spielregeln bei der Mitarbeiterentwicklung gelten. Schließlich erkunden Sie ganz ein ganz konkretes Instrumentarium, um Mitarbeiterentwicklung in Ihrem beruflichen Alltag umzusetzen. Umfang: 01:06:00.00
Inhalt: Mitarbeiter zu motivieren gehört zu den zentralen Aufgaben jeder Führungskraft. In diesem Video-Training gibt Ihnen Corinna Kriesemer zunächst ein wenig theoretisches Rüstzeug über Motivationsfaktoren und Motivationstypen. Anschließend erfahren Sie, welche Werkzeuge und Methoden Ihnen in der Praxis zur Verfügung stehen und Sie erhalten zahlreiche Anregungen zur Umsetzung. Schließlich werden Sie auch noch mit der Falle der Demotivation konfrontiert und erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter davor bewahren. Umfang: 01:35:43.00
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